高级项目管理师与一级建造师的区别关系等相关问题 高级项目管理师与一级建造师的区别颁发部门不一样:高级项目管理师是职业资格证书由人保部颁发而而一级建造师属于执业资格证书颁发部门是建设部高级项目管理师是职业资格证书等同于高级技师跟高级技师待遇一样但应用范围和层次比高级技师要广要高颁发部门为人保部而一级建造师属于执业资格证书颁发部门是建设部高级项目管理师与一级建造师的关系:?1)建造师是用于施工企
一级建造师和二级建造师的区别从专业科目上来说:一级的专业有10个分别是建筑工程公路工程铁路工程民航机场工程港口与航道工程水利水电工程市政公用工程通信与广电工程矿业工程机电工程二级的专业只有6个:建筑工程公路工程水利水电工程矿业工程机电工程和市政公用工程从考试科目来说:一级建造师需要考四科:建设工程经济建设工程项目管理建设工程法规及相关知识专业工程管理与实务二级建造师需要考三科:建设工程法规及相关知
第1讲一级建造师考试分为四科:《建设工程经济》《建设工程项目管理》《建设工程法规及相关知识》和《建造师专业知识与实务》一级建造师考试由国家统一命题统一组织考试考试实行滚动管理二年内通过2007年一级建造师考试时间:2007年9月1516日1Z201000 建设工程顼目的组织与管理 组织论是一门与顼目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素这是
2011一级建造师《项目管理》答案解析(网友版) 1.建设工程管理的核心任务是(D) A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一供货方的项目管理工作主要是在(B)进行 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例当建设工程采用指定
项目结构图组织结构图和合同结构图的区别表达的涵义矩形框含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)一个项目的组成部分(工作任务或工作对象)直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)一个组织系统中的组成部分(工作部门)单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单
1Z201000 建设工程项目的组织与管理1.系统的目标决定了系统的组织而组织是目标能否实现的决定性因素这是组织的一个重要结论2.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段设计阶段施工阶段动用前准备阶段和保修期项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现3.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段4.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成通过项目策划和项目控制以使项目的
2011年一级建造师《项目管理》试题(二)??2011-9-4 19:50:55??学易网【字体: javascript:fontMax() 放大 javascript:fontZoom(12) 正常 javascript:fontMin() 缩小】 【 javascript:() 打印页面】 1在施工成本管理的措施中( )是其他各类措施的前提和保障 A.组织措施
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1施工总承包管理模式业主方的招标及合同管理工作量较大施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图当完成一部分施工图就可对其进行招标施工总承包模式中费率招标实质上是开口合同对业主方的合同管理和投资控制十分不利2采购管理应遵循下列程序:①明确采购产品或服务的基本要求采购分工及有关责任②进行采购策划编制采购计划③进行市场调查选择合格的产品供应或服务单位建立名录④采用招标或协商等方式实施评审工作确定供应
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性总进度纲要的主要内容包括:①项目实施的总体部署②总进度规划③各子系统进度规划④确定里程碑事件的计划进度目标⑤总进度目标实现的条件和应采取的措施等建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:a调查研究b项目结构分析c进度计划结构分析d确定项目工作编码e编制各层进度计划f协调隔层进度计划的关系编制总进度计划g若不符合调整h
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