柒牌直营部初期工作计划初期代表两个月(两个月后人员稳定进行自负盈亏运营模式)一.目前存在的问题:终端销售人员仪容仪表精神面貌业务知识沟通技巧营销技巧团队意识都很欠缺管理松懈需要通过分段培训加以提高和良性的管理法式员工心态积极性底且思想波动主动性积极性不高需要针对现状做出具体措施整改并加强沟通稳定员工结构直营部需加强团队建设让整个营运体系有机地运转起来提高工作效率二.采取的措施:(一)
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 柒牌广东分督导培训(第一期)直营部性质:内部培训时间:二OO九年五月 目录什么是督导督导的主要工作和原则督导的沟通督导的时间管理督导工作目标管理卓越的指导艺术如何巡店绩效和考核如何创造良好工作氛围团队管理问题诊断柒牌广东督导培训什么是督导督导的义务和工作内容都是什么督导培训针对督导起什么样的作用呢 1督导的概
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级柒牌 真英雄 中国男装品牌分析报告Part 1导入·三十年next柒 牌 三十年风雨路 一个偏居东南一隅的民族男装企业诞生于1979年春天伴随着改革开放的步伐由一块门板一台缝纫机一个烧炭的熨斗和一把尖刀起家风雨兼程30载经历了品类品质品牌品位的全过程见证了中国服装业在改革开放大潮中的风雨
柒牌男装广告词:生活就像一场战斗谁都可能暂时失去勇气要改变命运先改变自己男人就应该对自己狠一点柒牌男装让女人心动的男人后两句是柒牌男装的主打广告词 男人就应该对自己狠一点凸显柒牌男装得霸气与自信 让女人心动的男人凸显出柒牌男装的风度李连杰配柒牌男装恰到好处的把柒牌男装的霸气自信风度都表现出来了真不错?我从小就喜特别欣赏那些低调成熟的男人就像明叔他身上有一种让人不可抗拒的气质内敛不苟言笑以及那张耐人
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营销三部2015年营销工作思路报告保跨年抢重点承揽优质户 1吉林现有跨年工程6个需求量12万立方米跨年工程占当年销售目标的48共涉及欠款万元占年度清欠计划万元的根据清欠计划吉林全力以赴做好货款清收工作确保5月30日前结清万元9月30日前结清万元保住跨年12万立方米活源不流失对吉林全年任务至关重要序号负责人工程名称预计达成合同意向量(万立)14年欠款额(万元)5月30日前结清(万元)
项目营销动态月度报告 年 月第一部分 月份工作完成情况一销售情况1 月份完成销售 套销售面积 平米合同金额 元2 月份户型分类销售情况(按户型分)销售量销售面积成交均价合同金额如:三房两厅 四房两厅商铺车位总计注:如在户型栏中填写如别墅等请说明其户型情况项目累计销售与库存(截止31日)户型总供应面积销售面积销售套
直营部副经理工作职责主管直营部行政工作促销活动的制订执行跟进主管直营部特卖工作 :
部门工作职责 部 门品牌营销管理部主管单位直接主管总裁填表日期2004年10月27日部门工作目标 根据战略要求有效整合内外部资源通过强化的战略规划运营策略分析和品牌战略研究并进行持续不断的品牌传播和管理为营造良好的内外部环境提高企业的无形资产和品牌价值增强整合营销能力部门权限制定品牌管理的相关制度和流程统
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