相关文档

• Zs∕QEO·C1-03物资采购供应管理制度.docx

  第一章??总则?第一条??为规范物资采购管理明确和完善物资采购流程强化材料成本管理和过程控制从而达到材料高品质低价格的管理目的特制定本管理制度?第二条??本及下属项目每年度所有物资采购工作和过程管理除另有规定外悉依本制度办理?第三条??职责?1主管物资负责本制度的审核及采购总计划的核准工作??2营销部负责本制度制定修改废止之起草工作采购管理和风险预测工作?第四条??遵循

• 03物资采购管理制度.doc

  1 主题内容与适用范围本制度规定了物资采购管理工作的主题内容与适用管理范围管理目标管理职能权责分工管理内容和程序本制度适用于物资采购的管理子亦可参照执行2 术语采购：是选择和购买物资的过程包括了解需求选择分供方协议价格签订合同选择运输方式催促交货保证供给等事项是生产运行的前提条件物资采购：是生产经营过程中的一个重要环节具有保障生产的基本职能并且已经逐步成为现代企业新的经济效益增长点

• 03物资采购管理制度.doc

  现场材料采购与存放管理制度编制　浙江昆仑建设股份有限物资供应部现场材料采购与存放管理制度1　主题内容与适用范围本制度规定物资采购管理工作内容及要求本制度适用于材料采购验收保管发放使用等管理工作工作职责物资供应部是工程材料设备采购管理的主管部门工程（项目经理部）具体实施工程材料设备采购验收保管发放使用等管理工作物资管理的要求按照批准的物资采购计划和文件按质按量准确采购施工所需

• 03.采购与供应管理二.doc

  2006年11月 中国物流职业经理资格证书考试 (中级)采购与供应管理(二) (课程代码:5377)本试卷分第I卷(选择题)和第II卷两部分第I卷1至4页第II卷5至10页共100分考试时间为150分钟第 I 卷 (共30分)注意事项:1答第I卷前考生务必将自己的准考证号课程代码用铅笔涂写在答题卡上2 每小题选出答案后用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑如需改动用橡皮擦于净后再涂选

• 药品采购供应管理制度.doc

  药品采购供应管理制度1根据《医疗机构药事管理规定》的要求医院各临床医技科室因医方科教科研需要使用的药品试剂及消毒剂由采购中心负责采购2严格遵守药品管理的各项法律法规药品监督管理部门和卫生行政部门的各项规定及医院有关各项管理制度规范采购行为3积极参加全省药品网上集中招标采购工作遵守有关药品集中招标采购的各项规定原则上从省药品中标目录中选购品种并实行网上采购选购中标目录外品种应按规定办理4必须从

• 物资供应采购管理规定.doc

  物资供应采购管理规定(一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总及邮电器材工作。(二)为保证全网的通信质量，便于集中监控维护管理，对集中管理通信产品的技术规范和选型，原则上在省局指定的范围内，结合本市的特点，由市局科技处负责会同业务部门、物资处等相关部门一起选定适应市通信市场和通信网络特点的设备，择优选定生产厂家和供货

• 物资采购管理制度.docx

  物资采购管理制度为保证物料用品供应及时正常规范采购用品程序特制订本制度本采购物资用品包括固定资产及低值易耗品办公用品电脑耗材等用品用具工程部材料用品采购程序每月26日各部门上报下月办公用品电脑耗材工具用品《物资采购____月计划表》到行政部处行政部对各部门库存物资进行审核金额在200元以内的办公用品由行政部金额在200元以上的由总经理签字批准如遇特殊情况总经理无法及时签字确认可以确

• 物资采购管理制度.doc

  物资采购管理制度目的为加强物资采购的供应管理确保生产和经营的正常运行预防采购过程中的各种弊端合理利用人力资源降低采购成本保证物资采购的质量和时间特制订本制度职责有权编制申报采购计划的单位和人员总经办营销部解风情服饰有限和各车间的负责人各部门根据生产所需要的原材物料编制申报计划填写采购申请单并上报总经理审批签字然后交予采购部负责人进行购买物资供应部会同财务部对申购计划单进行供需及价格审

• 物资采购管理制度.doc

  重庆民茂食品有限物资采购管理制度第一章 总 则第一条 为确保产品质量规范本材料物资供应程序使采购环节做到合理性及时性准确性计划性特制定本制度第二条 本制度适合所有部门第二章 物资分类第三条 原辅材料类：各类产品生产所需原料及辅料燃料包装物等第四条 五金配件低值易耗品类：包括工具机器零配件易损易耗品等第五条 办公后勤物资类：包括办公用品日用杂品

• 物资采购管理制度.doc

  关于进一步加强物资统一采购与管理的 试行规定各部门各产业单位：物资采购是最大的开支（花钱）部门每年用于物资采购的金额数目惊人为贯彻落实的五年发展战略规划实施控制和削减采购成本的目标提升物资采购及管理水平从源头上提高物资质量采购标准降低价格我们的物资使用部门存在着巨大的节支节能减排降耗废旧利用等潜能有待于开发从而达到合理使用资金提高资金周转速度确保正常生产的目的结合实际