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2014年第二季度工作计划更新管理理念提高护理质量1.护理质量管理是护理管理永恒的主题是护理管理工作的核心内容以等级医院评价标准为准绳结合医院实际情况修改和完善护理质量监控方法重视环节质量将质控贯穿于护理工作始终护理部继续将对照各项质量考核标准认真进行考核分析评价整改追踪再评价体现持续改进实行目标管理 2.结合医院实际情况参照二甲新标准继续修订和完善各工作流程及相关制度并落实使护理工作更好的
2011年第一季度护理部工作重点一. 优质护理示范工程工作:1. 试点病房分批推进2. 确立和推广责任制工作模式(开展调研工作)3. 减少陪护部分病区试点无陪护4. 组织相关试点病房护士外院参观学习二.强化问题管理:1. 完善基础和专科评价机制2. 护理质量监控计划制定和实施3. 开展金点子提议活动4. 完善护理差错和缺陷报告系统5. 病人舒适需求调研三. 护理队伍建设:1. 科护士长换届工
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第2季度护理工作重点内容完成情况完成基本完成未完成季工作重点业务学习:肿瘤科 李 明完成护理查房:神经内科完成护理疑难病例讨论:无计划无护理会诊:根据科室需要组织完成操作培训:尸体料理(肿瘤科)静脉采血(心内科)气管切开护理(呼吸内科)完成参加大内科业务查房整体护理查房对大内科各科室护理质量进行检查完成组织大内科护士长会议进行协调沟通完成及时下发各种文件完成及时传达院部及各职能部门会议精神
第二季度护理部工作总结一完善细化了各项护理规章制度及质控细则按照制度要求对全院护理工作采取定期与不定期相结合的形式进行检查对各科存在的问题每月及时反馈到科室科室根据存在的问题制定整改措施护理部进行跟进检查对反复发生的严重护理缺陷给予质控扣分目前各科室护理质量虽然有明显提高存在的问题:有些制度不能落实到位缺乏足够的责任心原因分析:护理部检查力度不够护士长执行力不强整改措施:护理部下一步将继续加
河口县人民医院2014年护理部工作计划为将护理工作进一步加强使护理工作更系统更年轻化抓好工作质量特做出护理工作计划:二工作目标:1.健全护理质量安全服务等各项管理制度各项工作做到制度化科学化规范化2.强化内涵建设不断提高护理队伍整体素质3.坚持以人为本的服务原则积极开展优质护理服务活动使护理服务更贴近群众贴近社会不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求三.各项工作指标:项 目实际达标
李沧区一季度工作总结及二季度工作计划一季度李沧区销售完成情况及同期对比:门店销售任务实际完成实际完成率去年销售销售同比利客来李村唐山路0合计一季度李沧区三店都未完成制定的销售计划与去年同期相比利客来有所上升李村众生下降幅度太大需要制定相应的促销活动拉动销售唐山路新开店无法与去年同期相比完成率达到接近90一季度李沧区毛利完成情况及同期对比门店毛利任务实际完成实际完成率去年销售毛利同比利客来李村唐
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马兰医院党支部一季度工作总结1召开了一次党员大会传达总院党委关于开展深入学习十八大会议精神的通知并对学习活动做了具体的安排并每人撰写学习心得2党支部和院行政与各科主任护士长签订了安全目标责任书3召开医护质量院感输血病案药事委员会会议修改完善各考核方案3积极开展身边无事故活动重新划分责任区4向总院简报头宣传稿件3篇出黑板报2期 20
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