工资政策管理办法政策原则1生产单位工资计提原则:净产值提取工资上不封顶下不保底效益好时留有结余以丰补歉完不成指标时暂借工资次月归还2分配原则:利用经济杠杆切实体现工资分配与岗位贡献相结合激励与约束相结合充分体现效率优先技术含量优先兼顾公平按劳取酬收入与责任风险成比例的分配原则3工资机制原则:加大对职工工效技能项目完工率质量关联设备保养及维护现场安全出勤文明生产等的考核力度4工资结构在由年薪岗薪计件
挽留政策管理办法V1.0版本号:V1.0附件数:4密级:机密撰写人:吴彤审核人:魏秋立王旭生审批人:黄光裕目的:员工是最宝贵的财富希望每一位员工与共同发展为挽留人才了解每一位离职员工的真实想法以助改善的经营管理特制定如下员工离职挽留管理办法范围:2.1适用范围:国美电器所有员工2.2发布范围:国美电器总部各大区各分部名词解释:3.1挽留政策:就是为挽留人才而采取的一系列措
中化二建有限文件中化二建人发〔2010〕150号关于下发《中化二建有限工资管理办法》的通知各单位:《中化二建有限劳动报酬分配方案》经三届三次职工代表大会讨论通过正式实行结合《劳动报酬分配方案》对工资管理办法进行了修订现将《工资管理办法》下发给你们请认真遵照执行特此通知附件:中化二建有限工资管理办法
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工资管理办法QG-YTZD-A-工资是衡量员工在企业的重要程度和创造价值大小的体现工资管理是事关企业凝聚力创造力和员工个人切身利益的工作工资管理应对外体现出竞争性对内体现出公平性和激励行总经办是工资管理及工资核算的主管部门负责收集内外有关工资的调查信息组织制定的策略和工资标准编制工资表财务科负责按工资表足额发放工资执行月薪制每月15日发放上月工资(周六提前周日顺延)根据管理模式生产
福建浔兴拉链制造有限内部管理文件文件编号GX018版次A/1工资管理办法生效日期20010915页数共6页第1页目的:为规范工资管理,落实按劳分配,多劳多得的原则,使工资合理化并得以有效控制,特制定本办法。适用范围:有关员工工资核定、调整、发放均依本办法执行。工资类别:31A类工资:适用于计件工资制的员工,如压铸、组合、喷漆、尼龙一、二、三车间、
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工资管理政策检查表内容要点检查企业现状改进计划薪资管理的目标企业的工资本身要达到的效果:●员工的生活保障●激励优秀的业绩工资最主要的目的就是激励效果这就是工资管理的目标工资管理工作本身要达到的效果:能够很有力地支持人力资源开发工作和整个企业的经营运作薪资管理的原则有计划为业绩支付薪资个人工资保密规范化(遵循系统法则进行管理)等薪资管理的策略(1)企业的薪资标准的市场定位(2)工资结构的选择(
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