周单元经营下的培训变革万一网制作收集整理未经授权请勿转发违者必究报 告 内 容寻求成长的突破——实施周单元经营周单元经营的核心业务模式周单元经营带来培训挑战与变化如何迎接培训的变革平安的三大成长法则 可持续有价值超越市场的成长是我们必须始终遵循的三个基本原则马董:有价值的成长超越市场的成长 除了要保持高增长以外还要有支撑其持续高增长的平台使其保持持续的竞争力 不仅要有较好的规模
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级周单元经营简介万一网制作收集整理未经授权请勿转发违者必究1目 录什么是周单元经营周单元的划分周单元的经营重点周经营检视会及行事历2 周单元经营的定义 以周为时间单位实施经营管理动作围绕周目标达成而开展业务推动目标追踪达成评估及训练辅导等一系列团队管理活动的单位经营模式以帮助属员达成目标提升技能为目的通过会议训练面谈陪
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第一章1理论费率:是保险精算人员依据不同风险单位和保险的业务费用支出而厘定的费率2实际费率:是保险理论费率的市场化表现是受市场供求规律价值规律竞争规律及监管费率约束的保险费率3监管费率:是为了保护被保险人的利益由保险监管机构代表对保险实际费率做出的最低要求4纯费率:纯费率是指一定时期内保险赔款总额与保险金额总和的比率是一定时期内保险人的保险金额损失率情况的综合反映5附加费率:根据保险
保险早会经营■浅谈早会经营早会经营是一种时间的经营一种计划的经营一种活动的经营我们常说:寿险的经营就是早会的经营那如何使我们的早会能被充分利用发挥其主观能动性来进一步促使业绩发展呢这是作为一个早会经营者的重点问题 ??? 一时间有续经营??? 就时间有续性而言早会每日一次相对独立但我们早会在一定的时间段内应贯穿某一主题在主题之下安排早会内容并不断检查自我反馈信息总结经验而进一步提高??? A.
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级用心互动合作共赢人保财险宣武支做人民满意的保险12012年 2月2003年7月PICC人保财险是由中国人民保险发起设立的中国内地最大的非寿险前身是中国人民保险中国人民保险股份有限列于2011年世界500强企业第289位 2003年11月 PICC人保财险在香港联交所挂牌上市是中国内地大型国
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