版 本修 订 内 容修订人修订日期初次发行吴媛媛2012-9-15NO12345678会签部门■总经理室■管 理 部■资 讯 部■维修事业处■代工事业处■品 保 处会 签受文单位发行确认 核 准审 核 制 订目的确保生产制程产品入库及出货均在有效管制状态下进行按客户的需求制造出优质的产品从而使出货产品质量符合客户需求范围 适用于制程原材料投产到成品出货之间各
综合楼食堂宿舍内装饰工程过程控制计划第一节 工期计划本工程计划184日历天内全部竣工验收我经过现场考察和项目施工分析综合我以往相似工程的施工经验我有把握按照招标文件要求在184日历天中完成本工程的施工任务若因我方原因造成工期延误我方愿意按招标文件和合同条款的要求接受相应的处罚第二节 质量计划招标文件要求质量:合格我自报质量:一次性验收合格考虑到本工程的重要性我要求:保证项目
工程控制点计划土方及钎探:4月1日至4月18日 18天垫层防水层:4月19日至4月25日 7天基础结构:4月26日至5月16日 20天主体结构:5月16日至6月21日 36天后浇带间歇时间:6月22日至7月19日 28天装饰安装至竣工:7月2
工 艺 流 程 图 检 查 编号: 顾客或厂内零件编号:TM6009问 题是否所要求的意见措施负责人完成日期1流程图是否说明了生产岗位的顺序杜德昌 已完成2是否具备所有合适的FMEA并用来协助制定过程流程图 杜德昌已完成3流程图是否与控制计划中的产品和过程检查相一致 杜德昌已完成4该过程是否描述了怎样移动产品如输送机滑动容器杜德昌 已完成
项目工程目标控制计划表 编号:工程名称工程量施工班组项目负责人开工日期竣工日期目标控制计划竣工对应考评成本目标:工期目标:质量目标:安全生产目标:项目负责人签字确认:工程部考核认定:财务考核认定:核定:备注:此表由项目负责人认真填写报待工程完工提交完工单后经考评苏州嘉业涂料有限-工程部Created with an evaluation c
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级2014-2-19??工程进度计划 ----工程的灵魂一概念作用和原则(1) 基本概念 施工进度计划是组织为实现一定施工目标而科学地预测并确定未来的行动方案解决三个问题: ---- 确定施工组织目标 ---- 确定为达成施工目标的行动时序 ----
控 制 计 划①样件 试生产 生产控制计划编号 〔2〕主要联系人〔7〕日期(编制)〔10〕日期(修订)〔11〕零件号最新更改水平〔3〕核心小组〔8〕顾客工程批准日期(如需要) 〔12〕零件名称描述〔4〕供方工厂批准日期 〔9〕顾客质量批准日期(如需要) 〔13〕供方工厂〔5〕供方代号⑹其它批准日期(如需要)
□样件 □试生产 ■生产控制计划编号:主要联系人传真:倪亦钢 13867777691日期(编制):日期(修订):零件编号最新更改等级水平:核心小组:倪亦钢荣锋张三李四王五顾客工程批准日期(如需要):零件名称描述:液压油泵工厂批准日期:顾客质量批准日期(如需要):工厂:乐清市华隆机械配件厂代码:其它批准日期(如需要):其它批准日期(如需要):零件工序号工序名称操作描述制
QC质量控制QC即英文QUALITY CONTROL的简称中文意义是品质控制其在ISO8402:1994的定义是为达到品质要求所采取的作业技术和活动有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能担任这类工作的人员就叫做QC人员相当于一般企业中的产品检验员包括进货检验员(IQC)制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)目录1 什么叫QC
#
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报