售后管理得N个前提俺已经全面实行了绩效薪酬制度为什么员工得积极性就是上不去呢在年度规划制订中业务指标值为什么总是订的不精确呢在库存把持中库存结构为什么不符合ABC法则呢 工位周转率要到达多少才算公道为什么服务后100回访客户基本就做不到怎么办呢为什么这些问题来自售后不同部门与岗位得管理者到底为什么 答案很简略:任何管理活动得实施必需有其适应得实行环境简言之就是管理前提但培训也可好管理论著也罢在
微营销售前、售后 营销-销销的是你自己,售的是你的服务,你销售的商品的好处,关于我们产品的优势我就不多说了。当客户认同了你这个人,才会对你的商品感兴趣假如客户不接受你这个人了,还会给你机会介绍你的商品吗?所以就微商说,我们首先要打造自己的朋友圈,每天积极阳光正能量。 客户一般买的就是感觉,感觉好了,感觉对了就行。还有好多好友会考察一个人很久才会对他的产品或者代理产生兴趣,让他知道你是专业做
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前台日常管理制度一前台正常上班时间为早上8:30至12:00下午14:00至18:00二前台早上8:30准时召开早会(需穿工装佩戴工牌)前台服务顾问汇报当天预约客户情况当天工作安排早会结束进行前台卫生清洁接车前的准备工作三休息必须严格按照值班表休息如需调休则填写调休单填好工作代理人部门经理签名四接礼仪和交车礼仪:1服务顾问必须统一说:您好御隆国际名车请问有什么可以帮到您2客户离店统一说:先生女
酒店质量管理的三个前提酒店质量管理的第一个前提是:不要等客人来发现问题如果不建立质量管理制度或制度不完善第一个发现问题的人就是客人当客人发现问题时他们可能会投诉但绝大多数人会保持沉默毋容质疑酒店是在投诉中不断前进的管理再完善的酒店也会有客人投诉的现象有投诉并不可怕怕的是不重视不及时处理不及时改进但我们知道仅仅靠解决投诉来提高服务质量也是不够的因为绝大多数客人认为投诉是浪费时间他们不满意时宁愿选择默
售前首先说一下售前我们很多小伙伴在卖东西的时候有人问价钱后就能成交成交不能成交就可能错过了那么在这个售前如果说你不做好的话你会带来很多很多的问题那我在有客人咨询面膜价格的时候不管认识不认识的朋友我不会正面去回答他这个东西多少钱我会先问他请问您是什么类型的皮肤您皮肤是干性还是油性接下来再问他您皮肤敏感吗您一般使用什么样的产品因为我们知道在上我们的面膜售价是不能够低于198的那么在同样的这个
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售前售中售后大家好,我是莹莹,今天跟大家分享的课程是《售前 售中?售后》首先说一下售前:我们很多小伙伴在卖东西的时候有人问价钱就不能成交,不能成交的就可能错过了。那么在售前如果说你做不好的话会带来很多很多的问题。那我有客人在咨询面膜价格的时候不管认不认识的朋友我不会正面的去回答他这个东西多少钱,我会先问他。请问您是什么类型的皮肤呢,皮肤是干性还是油性。接下来再问他您皮肤敏感吗?您一般使用什么样的
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