监理项目部工作标准化手册组织协调部分九组织协调监理组织协调就是监理人员确定协调事项落实相关责任人明确相关方的各自任务并规定其任务完成时间的监理行为9.1内部部门协调9.1.1总监理工程师与工程监理部协调监理项目部人员并分别与拟定人员交谈和介绍人员组成达到增进相互之间了解形成亲和力促进相互之间的工作支持9.1.2总监理工程师分别与已定人员交谈监理项目部岗位职能制度的设置告诉监理项目部人员之间的
标准化监理项目部手册监理有限责任监理项目部二O一三年十二月Created with an evaluation copy of . To discover the full versions of our APIs please visit: :PAGE Created with an evaluation copy of . To discover the full
SXMX25 监理工程师通知回复单监理工程师通知回复单工程名称:编号: 致 监理项目部: 我方接到编号为 的监理工程师通知后已按要求完成了 工作现报上请予以复查 详细内容: 附件: 施工项目部(章): 项目经理:
项目监理部工作手册河南方大建设工程管理有限2009年1月1日目 录 TOC o 1-3 h z u l _Toc214861703 一项目监理部内部管理制度 PAGEREF _Toc214861703 h 3 l _Toc214861704 1监理人员工作纪律JLBFD-01 PAGEREF _Toc214861704 h 4 l _Toc214861705 2与
项目机构与人员配备 项目部岗位设置项目部岗位设项目经理技术负责人施工员安全员质检员材料员项目会计预算员项目后勤等岗位项目部下设木工钢筋砌砖水电安装等各专业班组各班组以分包的方式参与项目施工施工过程中各专业班组长对各工序施工作业人员在项目部备案调整或更换人员时经施工员安全员确认办理项目部门卫仓库保管收料等岗位由项目自行设置第二节 项目部人员配备一配置原则1工程项目建筑面积20000(
编制与使用说明(1)本工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式内容自印发之日起在国家电网系统输变电新建工程项目中统一执行国家电网输电线路工程建设监理工作表式(2007年版)同时停止使用(2)工程建设相关的表式分业主监理施工三个模板本手册仅针对监理发起并填写的表式进行整理归类由业主施工发起并填写的表式参见业主施工标准化工作手册模板(3)监理管理模板代码的命名规则:JXMX代表监
国家电网输变电工程监理项目部标准化工作手册附件输变电工程监理项目部标准化管理模板220千伏输电线路工程分册(2010年版)国家电网二Ο一Ο年五月编制与使用说明(1)本工作模板主要规范各专业工作过程中主要模板的格式内容自印发之日起在国家电网系统输变电新建工程项目中统一执行《国家电网输电线路工程建设监理工作表式(2007年版)》同时停止使用(2)工程建设相关的表式分业主监理施工三
项目监理部工作手册河南省通信建设监理有限二0一二年四月目 录第一章 概 述1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 编制依据1.4 质量方针第二章 项目监理部内部组织管理工作内容2.1 工作目标工作职责2.2 组织召开第一次内部监理例会2.3业务培训指导2.4 动态调配监理资源2.5 定期检查抽查监理工作2.6 工作环境2.7 分析工程进度与监理成本2.8 顾客的沟通及回访2.9
目 录 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc381216398 施工项目部设置部分 PAGEREF _Toc381216398 h 3 HYPERLINK l _Toc381216399 SSZX1 施工项目部组织机构成立通知 PAGEREF _Toc381216399 h 3 HYPERLINK l _Toc381216
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