七步打造卓越的移动By HYPERLINK zchening[核心提示] 一方面是用户偶发性的需求一方面却是开发者面对移动互联网海量用户的渴求如何平衡这两者之前的矛盾呢现在上App很火爆看到最近很流行的游戏很多人就会去装一个可实际上不少应用都是一些偶发性的需求比如我最近要租房子装了个58同城可我不可能天天租房子租完房子之后这个应用我就几乎不会打开了想想我们平常经常使用的应用也就
民营企业与国营企业比较先进的国营企业与后进的国营企业比较案例:海尔的崛起GE从亏损到4000亿美金分析:企业成功的要素是什么人才在国企中的作用机制在企业中的作用课程内容:如何解决问题根据8020法则要20问题本身80如何解决解决问题的六个步骤如何通过沟通解决问题如何保持良好的心态肢体动作改变情绪神经语言心理学的作用重要的不是发生什么而是如何面对情商逆商心商处理好企业发展与个人发展之间的关系
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式激发动力 打造卓越执行主讲:蔡毅臣蔡毅臣介绍北京锦天博远管理咨询高级培训师北京精气神文化首席人力资源培训师管理学硕士 企业资深教练国家高级认证人力资源管理师多家国学研究机构高级研究员中国孙子兵法研究院特别顾问美国培训认证协会企业高级培训师北大等多家高校总裁班特约高级培训师师曰:征或前或后前常而后
如何成为卓越经理人院系:专业:班级:::如何成为卓越经理人摘要:随着知识经济的到来技术发展日新月异高科技产品换代迅速为企业的经营和管理产生深远的影响职业经理人只有不断学习不断提高自己才能深入和了解当今国内乃至世界上本行业的前沿情况和发展趋势只有这样才能保持战略性的远见卓识和高质量的决策水平并且要重视的培养和职业道德的修行具备较高的个人素质和较高的
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级热烈欢迎各界朋友参加影响力培训研讨会简 介 影响力教育训练由著名企管咨询顾问中国十大杰出培训师易发久先生联合业内多位专业人士创始于1996年 曾入选中国十大咨询机构和200220032004年中国最具影响力的十大培训 目前是中国最大的公开课程供应商 同时也是中国最大的内训课程供应商 已为2000多家
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卓越中层建设与打造第一模块:中层管理干部的自我认知及定位第二模块:如何长期保持最佳心态第三模块:高效沟通技巧训练第四模块:时间管理第五模块:管理者计划的制定第六模块:管理者如何学会授权第七模块:如何让自己更优秀二中层干部如何自我定位我想做什么我能做什么自我分析了解自我是否有行动我该如何做三管理者的角色扮演对上层代表生产者立场对下层代表经营者立场对上司代表员工立场和代表上级辅助人员立场 :
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