小区业务员管理模式职位描述小区业务员是指经销商为拓展小区业务而特别在小区店设立的重点围绕小区进行销量和新管家的开发的业务岗位 小区业务员直接对小区推广主管负责接受小区推广主管的日常管理考评以及销售任务考核同时接受小区推广主管的监督指导培训以及任务指派小区业务员有义务协助本店导购进行客户拜访招聘条件1.招聘人数:一个经销店招聘1-2名业务人员2.招聘对象:高中(中专)以上文化20-30岁诚实正直吃苦
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level— 第页 —未经许可不得外传Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird level专题讲座一:国内大型工业
#
#
物业管理的酒店式服务模式随着生活水平的不断提高人们对于物业管理的认识和需求也日益提升越来越多的人追求酒店式的星级服务渴望全方位的人性化贴心服务因此酒店式物业管理的概念应运而生大多数物业管理在作物业管理管理方案时也都会打出采用酒店式管理模式或管家服务的王牌随着生活水平的不断提高人们对于物业管理的认识和需求也日益提升越来越多的人追求酒店式的星级服务渴望全方位的人性化贴心服务因此酒店式物业管理
中小企业管理方法和管理模式时间:2010-03-10 来源:互联网 责任编辑: mailto: 飞儿 阅读:关于中小企业管理方法和管理模式的介绍众说纷纭世界工厂网的小编收集整理了一些具有代表性的观点以供参考关于中小企业管理方法和管理模式的介绍不同企业不同的人对此有不同的看法世界工厂网的小编就收集整理了具有代表性的一些观点以供参考一中小企业的管理方法关于中小企业的管理方法汇总起来大致有以
小区物业管理服务合同吉林省龙井市东兴小区一期工程两栋粉色楼宇于2008年5月1日起由开发单位委托中艺物业接管并提供相应的服务2011年5月1日合同到期关于续签服务合同并根据现有状况在法律法规自愿平等协商一致的基础上双方就物业服务管理达成协议:双方的权利和义务甲方的权利和义务监督乙方的物业管理服务行为就物业管理的有关问题提出意见和建议并遵守本物业的物业管理制度和《物业使用守则》根据本协议向乙方
#
业务员提成管理制度方案 业务员薪资方案 第一条 目的 根据体现公正公平的原则为了加强管理激励员工的工作制定薪酬管理制度建立和合理而公正的薪资制度以利于调动员工的工作积极性向的目标而前进 第二条 薪资构成 员工的薪资由底薪提成及年终奖金构成 发放月薪=底薪业务提成标准月薪=发放月薪社保业务提成 第三条 底薪设定 试用期为三个月1.底薪实行任务底薪业绩任务额度为10000
在过去的工作生涯中想必很多经理或多或少有这样一些感悟:自己劳心劳力费尽心机销售工作依然是原地踏步毫无起色常年完不成销售任务费用却往往超标本想施展鸿图大业却郁不得志真是满腹怨言一脸困惑怨言:销售指标怎么总是完不成困惑:不是不努力惟有哀叹自己:生不逢时壮志难酬这样的销售经理真是窝囊冤枉窝囊在于他没有参透管理二字没有正确利用业务员的力量和智慧试图仅凭一已之力打拼市场的努力最终付诸东流冤枉是自己曾风
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报