相关文档

• 目视管理.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片文字樣式第二層第三層第四層第五層目視管理乃利用視覺化的方式讓大家能夠用眼睛看就知道是怎麼一回事該如何處理因此簡單的說用眼睛看了就知道如何來管理就可稱之為目視管理目視管理的意思 目視管理的精神 潛在問題表面化正常異常表面化改善事物追究原因創新革新的工作態度目視管理的重點 1. 管理什麼要看哪些部位要從哪裡先開始 ------急需管理的地方2. 什麼是屬於

• 目视管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目視化管理丹肯(鄭州)汽車組件有限2009年2月份教肓訓練生活中常遇到的问题到图书馆怎么走要是世上没有地图会怎样我尿急了可洗手间在哪我是新来报到的食堂在哪XX报表因张三请假我从哪里去找呀报告经理：XXX物料经盘点确认库房已无料停线还是大家再想想如没有交通路标及管理标示会怎样 ……解决的办法：作好一目了然的目视管理……目

• 目视管理.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版

• 目视管理.ppt

  按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層工程發展處工程標準部鄭 健2001年6月目視管理講師鄭健: 鴻準浙江省衢州市人年齡:23歲資歷:4.2年師資:師一1997年5月入10月進駐寶田廠1997年1999年從事模具加工(精密成型平面研磨精密成型光學研磨精密成型銑削)1999年調入工程發展處工標部全面品質管理課1999年至今主要負責5S活動工作的規劃與推動擔任

• 目视管理.ppt

  目視管理形象直觀容易識別簡單方便傳遞信息快提高了工作效率信息公開化透明度高便于現場各方面人員的協調配合與相互監督目視管理能科學地改善生產條件和環境有利于產生良好的生理和心理效應統一簡約鮮明實用嚴格

• 目视管理.ppt

  29 识别错误 是定置管理的必要条件 有助沟通信息 保证员工安全 促进员工的责任意识 减少浪费减轻员工的劳动强度实用1规章制度与工作标准的公开化2生产任务与完成情况的图表化3与定置管理相结合实现视觉显示信息的标准化4生产作业控制手段的形象直观与使用方便化5物品的码放和运送的数量标准化6现场人员着装的统一化与实行挂牌制度7色彩的标准化管理要点1：明确物品的名称及用途方法：分类标识及用颜色

• 目视化管理.ppt

  29目视化管理品质部2010-06-30教育目的◆提高知识力 —提高应用力◆提高实践力—提高现场力★第一章：目视管理解析★第二章：目视管理手段★第三章：目视管理应用细节★第四章：目视管理推进要点课程目录所谓目视化管理是指 用 直观的方法 揭示管理状况和作业方法让全部员工一目了然一看就明白 的一种管理方式1.1目视化管理的定义 提起目视管理就不能不提到日本丰田的准时生产制(JIT)所

• 5S与目视管理.ppt

  5S上海航天电源技术有限责任 陈代均不良现象造成的浪费形象解决这些疑难杂症的良方是什么 ——5 S 5S是现场管理的基础5S水平的高低代表管理者对现场管理水平的高低 现场管理水平的高低制约ISOTQMTPM活动能否顺利有效的执行通过实施5S可以起到事半功倍的效果素养4S清洁如何处置不要的物品

• 目视管理技术.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级目视管理ＺＣ５－２７７０ＲＯＨＭＲＯＨＭ 省去多余的动作缩短动作距离 使动作更顺畅采取不易疲劳的动作ＣＡＮＯＮ 整理多余的物品在现场能看见什么 REIZOUKO管理 Ａ１２９Ｅ REIZOUKOREIZOUKO号 １／９REIZOUKO名K101主线场所ＣＮ２８保管部品工程①⑤６１ＴＧＩ

• 5S与目视管理.ppt

  #