星级班组建设汇报人:冉隆云望谟供电局市场营销部计量运维班2目录DIRECTORY3按照南方电网创建星级班组的工作精神,望谟供电局市场营销部计量运维班开展星级班组建设与南网星级班组建设各项工作质量要求和计量各项指标值有一定差距,根据本班组目前实际情况和相关短板指标、人员情况等影响星级班组建设的问题分析和计划实施方案如下:一、序言4星级班组建设二、存在的问题班组文化(基础设施建设)计量运维指标
星级班组建设四组-冉隆云 按照南方电网创建星级班组的工作精神,以科学发展观为指导思想,加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化及规范化,提升班组的工作效率,努力创建星级班组,根结合现在本班组的工作情况和发展方向目标,所以开展望谟供电局市场营销部计量运维班星级班组建设,根据计量运维班目前实际情况和相关短板指标、人员情况等影响星级班组建设的问题分析和计划实施方案如下。影响本班组星级班组建
第一组:陈武目录一总体情况11 标题请替换文字内容,添加相关标题12 员工概况13 管辖范围辖区及以下低压线路33258公里。配变246台,容量32825KVA。其中公变171台,容量20070KVA,专变75台,容量12755KVA14 指标文本安全生产21 内容122 内容223 内容324 内容425 内容521 做到三不伤害、即不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。深入开展保命培训,一周一
星际班组建设汇报人:李勇二、当前总体情况三、主要的问题目录 CONTENTS四、改进方法一、序言一·序言序言 根据南方电网的星级班组的工作精神,我以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,以及高效、活力、向上、和谐的星级班组。二·目前总体情况一、当前
供电所星级班组的建设050607五、查找阻碍班组目标的主要问题六、解决以上问题的措施及方法七、信守承诺,提高电力服务质量 前 言 根据南方电网的星级班组的工作精神,我所以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,高效、活力、和谐的星级班组。一、认真学习
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XXXX维护项目部2011年星级班组建设培训教材编制:XXX审核:XXX审批:XXX 2011-05-10目录第一节:星级班组的历史 一 班组建设的发展 二 班组建设的作用第二节:上安5机项目部班组建设的起源与发展 第三节:传统与现代班组管理的对比 第四节:星级班组建设心得与体会讨论互
星级班组建设汇报人:第六组--廖丕平Part 01序言Part 02安全生产严格遵守各项安全生产规章制度,确保全年安全事故发生率为零三擅三无距不足,二未二不失保护。三擅:擅自解锁、擅自扩大工作范围、擅自接近设备带电部位三无:无票工作、无票操作、无封闭地线作业距不足:安全距离不足二未:未验电就装设接地线、未检查就登杆作业二不:不满足许可条件就许可工作、不按规定着装失保护:高处作业失去安全带保护停电验
星级班组建设 第六组 杨光海序言根据南方电网的星级班组的工作精神神,我所以科学发展观为指导,切实加强基层班组建设,实现班组管理的制度化、科学化和规范化,提升班组的管理水平和工作效率,工作步骤程序化、工作考评数据化、努力打造重安全、强技能、作风硬的优秀员工队伍,高效、活力、和谐的星级班组。一、当前总体情况二、主要的问题及改进提升举措一二目录CONTENTS一、当前总体情况一、当前总体情况1、 大
星级班组建设 第六组:王勇星级班组建设是基层组织建设的一项重要工作,是基层班组开展团结、友爱、互助、共赢工作环境的有效方式。通过星级班组建设,可以形成一个讲学习、练技能、求创新的良好工作氛围,锻炼和培养一些优秀的班组队伍,带动其他班组队伍整体素质的提高。充分发挥星级班组建设对全面提升员工综合素质、促进企业不断创新、加快发展,以点带面,实现班组队伍的全面发展。一个高效的班组必须具备较强的执行力,
星级班站建设 三组 赵克俭努力打造重安全、强技能、作风优秀员工队伍,建设安全、高效、活力、和谐的一流班组,为全面推动又好又快的发展打下坚实基础。通过开展班站所评价工作,全面、真实、客观的反映供电现阶段的生产、经营、服务以及内部管理水平,也总结提炼了低压配电班规范化建设的经验。一、星级班站建设基层班站所作为直接面对客户的服务团队,切实提高班站长综合素质和管理水平,提升班组员工素质,以“星级班
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