大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    职业薪酬的前景分析有人很看重钱有人说自己不看重但有一点不可否认站在市场的高度一件商品的价格就是它实际价值的一种反映在市场化的职场的每个职业人也一样都有自己的价值和价格价格将会随着价值的变化规律性变化不要说我们不看重钱只是我们不为钱而工作罢了但是钱能够客观反映我们的职业价值走向让我们随时把握自己职业脉搏真正从前途的发展指导钱途达到持续增值的效果 根据可锐职业顾问中心调查显示在2004年前三个季

  • IT预测.doc

    IT职业前景分析及薪酬预测1.程序员这里所指的程序员不包括高级程序员在互联网时代程序员职位的提供也更多地与相关现在大约38的程序员职位都是关于动态页面编码与设计的如ASPJSPPHPASP.net等17的程序员职位是关于Java编程的而VC大约占了13这三类已经占据了普通程序员市场需求的三分之二强一般来说普通程序员的职位要求都有如下特征:精通所需要的编程语言有1-3年的工作经验精通一

  • .docx

    职工薪酬分析14309118 冯亚威【摘要】薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容在现代企业管理中由于薪酬在吸引保持和激励员工方面的重要作用薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体而且是已经与企业发展和人力资源开发战略紧密相联的管理要素因此企业管理人员必须充分认识到新酬管理对企业发展的重要影响并进行有效的工资制度设计和福利制度设计以推动企业战略目标的实现【关键字】薪酬管理综合报酬

  • 案例.doc

    YT是一家大型的电子企业2006年该实行了企业工资与档案工资脱钩与岗位技能贡献和效益挂钩的一脱四挂钩工资奖金分配制度 一是以实现劳动价值为依据确定岗位等级和分配标准岗位等级和分配标准经职代会通过形成将全部岗位划分为科研管理和生产三大类每类又划分出10多个等级每个等级都有相应的工资和奖金分配标准 科研人员实行职称工资管理人员实际职务工资工人实行岗位技术工资 科研岗位的平均工

  • ACCA就资待遇.doc

    ACCA就业前景与薪资待遇分析本文由高顿ACCA整理发布请注明出处  会员资格在国际上得到广泛认可尤其得到欧盟立法以及许多国家法的承认所以可以说拥有ACCA会员资格就拥有了在世界各地就业的通行证  的课程就是根据现时商务社会对财会人员的实际要求进行开发设计的特别注意培养学员的分析能力和在复杂条件下的决策判断能力系统的高质量的培训给予学生真才实学学员学成后能适应各种环境并使会员成为具有全面管

  • 最好十大高.doc

    就业前景最好的十大高薪职业一同声传译  同声传译员被称为21世纪第一大紧缺人才随着中国对外经济交流的增多和奥运会带来的会务商机的涌现需要越来越多的同声传译员同传的薪金不是按照年薪和月薪来算的是按照小时和分钟来算的现在的价码是每小时4000元到8000元相关人士如是说4年之后入驻中国和北京的外国大越来越多这一行肯定会更吃香二3G工程师  据计世资讯发布的相关研究报告称估计国内3G人才缺口将达

  • 多维模型.doc

    企业薪酬的多维分析模型以中国建筑材料科学研究院薪酬分析实例为基础提出薪酬分析的指导原则分析方法和薪酬多维分析模型该模型分为趋势分析模型薪酬分布曲线模型薪酬内部系统分析模型薪酬外部比对模型人工成本分析模型薪酬满意度模型双因子相关分析模型等7个子模型综合运用统计学方法系统论方法会计学方法和心理学方法进行薪酬分析从而反映薪酬现状诊断薪酬缺陷推进人力资源变革提出管理优化建议该模型为薪酬分析构建了具有

  • 位说明书(1).doc

    薪酬分析师职位说明书职位名称薪酬分析师职位代码 所属部门人力资源部职系职等职级直属上级薪资福利主管薪金标准填写日期核 准 人职位概要:研究薪资市场行情,协助制定最佳薪酬标准计划。工作内容:%协助制定和指导的薪酬计划;%准备并进行薪资研究,进而确定员工薪酬标准;%研究薪酬市场上薪资的变动情况,参与薪资市场调研工作;%对薪酬市场趋势做出评价,并对公

  • 案例.doc

    案例1诺基亚内部薪酬体系诺基亚对电信业来说就是一个令人折服的传奇:一个以造纸起家的芬兰小历经130多年非但没有为时代所淘汰反而一举走出世界从摩托罗拉和爱立信等老牌电信巨头手中夺过了手机老大的宝座在中国诺基亚更是如日中天不但以50多的市场占有率傲视群雄更以其产品战略上的步步领先成为了中国市场上手机时尚的代名词 帮助员工明确工作目标 当代管理大师肯·布兰查德在其著作《一分钟经理》中指出在相当

  • 体系设计.ppt

    职位分析及薪酬体系设计目前企业所存在的问题课程背景? 为什么存在明显的冗员和低效,但很多部门却仍在高喊人手短缺? 为什么采取竞聘上岗,而员工却认为这只是玩弄的人事调整“把戏”? 为什么提供了高额的薪 酬 和福利,但员工的积极性和企业的经营绩效却依然没有改进? 为什么“空降兵”不好用,而“自己人”却很难培养起来? 为什么…………? 培训收益1、该培训是一种从哲学到数学的演绎,因此可以帮助学员学会

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部