#
#
论中小企业的市场营销策略一企业战略 战略是实现长期目标的方法是为谋求生存和发展而做出的长远性全局性的谋化或方案战略的基本类型有三种:成本领先战略差异化战略集中一点战略企业必须从这三种战略中选择一种作为其主导战略要么把成本控制到比竞争者更低的程度要么在企业产品和服务中形成与众不同的特色让顾客感觉到提供了比其他竞争者更多的价值要么企业致力于服务于某一特定的市场细分某一特定的产品种类或某
中小企业的市场营销战略(摘要)罗立媛针对中小型企业来说关键如何生存求发展才更重要中国很多中小型也很清楚自己的痛处但目前市场千变万化让大多数企业不敢轻易妄动造就了创业艰难守业更难局面现在最重要的是找出企业主要核心竟争力在哪里也就是说独特的优势在哪里品牌如果没有差异化就像喝白开水一样无味只有你的产品或服务等等在市场上较少的对比才能创造更多的效益和价值所以每个企业都需要有自己的市场战略才能在社会上
#
市场营销战略的步骤--企业市场营销战略管理过程 企业营销管理过程是市场营销战略管理的内容和程序的体现是指企业为达成自身的目标辨别分析选择和发掘市场营销战略机会规划执行和控制企业营销活动的全过程 企业市场营销战略管理过程包含着下列四个相互紧密联系的步骤:分析市场机会选择目标市场确定市场营销战略策略市场营销战略活动管理 1分析市场机会 在竞争激烈的买方市场有利可图的营销机会并不多企
物业企业的市场开拓战略研究深圳物业管理信息网 -- 物业管理信息论坛讨论物业管理的方方面面 4g? 人们生活水平的不断提高和住房制度改革的逐步深入为物业管理的生存和发展创造了更加广阔的空间物业管理的行业特点决定了物业管理企业的生存必须建立在市场竞争的基础上物业管理的市场竞争已经成为物业企业综合实力市场定位和品牌形象的竞争因此塑造品牌经营品牌依托品牌开拓市场已经成为物业管理企业的共识(Ilf
#
第 PAGE 6页 共6页(更多:)知识点——新兴市场的企业战略【按产业特性配置资源(战略分析)】第一步:认识不同产业面临的不同压力(外部环境分析)第二步:评估自身优势(内部环境分析)优势在本土防御还是向外扩张【本土企业的战略选择】【本土企业的战略选择——防御者】【分辨】外:产业全球化压力低内:优势在于本土防御【战略】l 集中于喜欢本国产品的客户不考虑那些崇尚国际
第 PAGE 1页 共7页(更多:)四新兴市场的企业战略(★★★)新兴市场的概念新兴市场是指一些市场发展潜力巨大的发展中国家全球化竞争中新兴市场国家在世界经济中所占地位不断提高成为众多发达国家跨国的目标市场(一)按产业特性配置资源基本观点在争夺新兴市场的大战中强大的跨国并非占尽优势本土企业必须的问题l 你所在产业面临的全球化压力有多大l 你所在优势
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报