大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    内外兼具稳重踏实灵活变通善解人意敏锐的观察能力良好的表达能力 出众的记忆能力 自如的社交能力 良好的沟通能力 秘书形象特点 对不重视谏言的 旁门左道也有通天之力 发火时秘书如何对待 当好的代行人

  • 上司.ppt

    做助手應有的觀念

  • 做好.ppt

    如何做好的助手 (部门秘书/行政工作)研发部2004年11月1“秘书”概说 传统的解释 :掌管文档、安排事务并协助机构或部门负责人处理日常工作的人员 。实际工作中:深入调查,为上司决策提供依据;领会上司意图,做好日常工作;了解上司脾性,做好协调工作。2秘书人员应具备的素质 基本素质 (1)身体素质:健康的身体应该是做好任何工作的一个重要前提。(2)心理素质:要时刻保持良好的心态,心理状态要正常

  • 秘书培训课程——上司.doc

    如何成为上司的得力助手秘书概述英文字典的定义依The Random House Dictionary of the English Language中对于秘书的定义为:a person usually and official who is in charge of the recordscorrespondence minutes of meetings and related affai

  • 优秀人.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级如何成为优秀的人 博爱系统安顺团队复制课件市场的竞争是人才的竞争优秀的团队需要优秀的人因此吸引人才培育人才留住人才是团队发展的长期战略和方针一什么是优秀的

  • 炫多者.ppt

    点击添加文本

  • 良好.ppt

    A先晾着他找机会再收拾B与他不断进行沟通并鼓励他C指导并培养他D调整他的岗位从降妖部调整到妖精谈判部的核心工作力的诊断:当P2(目标--结果)很小时认同原理强调:人们越是愿意表现出与你一样的行为你就越有影响力人们越愿意追随于你心理研究表明:采取一种行为的人越多人们就会觉得这种行为越正确认同来源于三个因素:1不确定性2相似性3合理性动力不能满足销售员管理考核指标

  • 一名高素质.ppt

    如何经营好部门:1能力一定要具备组织能力和凝聚力能扭转陈旧观念并使其发挥最大的才能从而使营业额得以提高以及掌握员工的能力能发现员工的不足并帮助员工提高销售能力和综合素质

  • 一名者.doc

    #

  • 一个者.doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部