相关文档

• 持续质量改进规范病房药品管理.doc

  护理持续质量改进(CQI)计划表项目名称：规范病房药品管理项目负责人：罗玉琴小组人员名单：蒋萍 柯灏 胡雪平 蔡文燕 徐优雅郑佳 陈鸥 王旦琴存在问题：2011年12月20日至12年1月10日质控检查发现病房药品存在安全隐患：抢救药物实物与登记不相符抢救药品有的没有全面查对后就在登记本上签名有的缺登记多种药品有效期<3个月而无任何标识高危药品未定点放置个别无高危标志部分针剂未按批号存放药品

• 品管圈与护理质量持续改进.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级品管圈与护理质量持续改进湘潭市第一人民医院护理部陈应辉 品管圈与护理质量改进品管圈基本步骤品管圈的基本概念品管圈成果分享及尾声内 容品管圈与护理质量改进为什么要开展品管圈持续质量改进是永恒的主题我们行动了多年收获了什么为什们天天在改问题还是持续存在动力方法选择合适的品管工具-品管圈事半功倍品管圈之运转

• 品管圈与护理质量持续改进.ppt

  品管圈与护理质量持续改进湘潭市第一人民医院护理部陈应辉 品管圈与护理质量改进为什么要开展品管圈？持续质量改进是永恒的主题我们行动了多年收获了什么？为什们天天在改,问题还是持续存在？动力？方法？选择合适的品管工具-品管圈事半功倍品管圈之运转管理改善管理改善进步向上管理改善品质持续改善我们实施品管圈的目标持续改善护理管理和服务质量水平营造护理团队合作及学习成长的环境发挥护士潜能，培养护士管理人才提升各

• 质量管理持续改进制度.doc

  质量管理持续改进制度目的不断地对过程活动和产品性能持续改进提高业绩确保持续发展范围适用于内各项活动的持续改进项目术语突破性项目：即对现有过程进行修改和改进或实施较重大的长远改进项目通常由日常运作之外的专题小组来实施日常持续改进：内人员对现有过程进行渐进式的过程改进活动职责4.1持续改进项目分突破性项目和渐进式的日常持续改进根据不同项目明确不同的职责4.2突破性持续改进项目由专

• 护理质量管理与持续改进.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级护理质量管理与持续改进暨南大学附属第一医院广州华侨医院陈伟菊2011年6月24日·青岛讲者简介护理部主任主任护师硕士生导师广东省医院协会护理管理分会主委广东省护理学会副理事长广东省护理学会医院感染专业委员会主委广东省护理学会糖尿病专业委员会副主委广东现代医

• 介入质量管理与持续改进.doc

  介入质量管理与持续改进严格执行卫生部制定的介入诊疗技术管理规范遵守介入诊疗各项规章制度各级各类人员认真履行岗位职责成立介入质量控制小组科主任和护士长为质量和安全的责任人加强对科室的管理和全科人员的学习培训工作介入诊疗质量管理方案从事介入诊疗的医师应当接受至少1年的系统培训并考核合格同时有医院技术委员会的审批授权方具有资质介入医师应熟练掌握介入诊疗技术的适应症与禁忌症并严格执行实施介入诊疗前须经2名

• 质量管理手册114持续改进.doc

  1 管理者代表负责召集相关部门实施对质量管理体系有效性的持续改进相关部门具体实施各业务范围内质量管理体系有效性的持续改进2 定期开展内部质量管理体系的审核和管理评审活动在审核和评审过程中要对的质量方针质量目标和质量管理体系进行审核和评审3 对审核评审输出通过应用数据分析等方法寻找质量管理体系运作中需要改进的机会4 由管理者代表召集相关部门针对需要改进的问题研究改进的措施和改进的

• 质量持续改进.ppt

  #

• 护理质量管理持续改进方案.doc

  护理质量管理持续改进方案根据医院的总体规划结合本部门的特点及工作重点制定年度工作计划季度工作计划月工作计划及周工作计划根据工作计划制订具体考核办法按工作计划及考核办法检查指导临床护理工作重点检查实施及落实情况由护理部质控组及护士长共同完成临床科室护理工作质量检查将检查结果及时汇总反馈给相关科室及人员针对检查发现的问题及时制定整改措施并将此措施告知全院护理人员护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改

• 医疗质量管理与持续改进(1).doc

  手术科室医疗质量管理与持续改进1完善手术麻醉医师资质与批准制度完善麻醉手术与护理文书书写规范与质量检查制度严格执行手术分级管理制度重大手术报告审批制度大中型手术术前讨论制度 2加强围手术期管理抓好术前术中与术后的医疗环节质量管理组织专家督查——术前：有术前讨论诊断手术适应症明确术式选择合理麻醉前访视病人准备充分与病人签署手术麻醉输血同意书等术中：执行手术分级制与术者资质准入制度确保手术质量意