大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    材料牌管理制度为了规范丰阳煤矿材料牌板及各种牌板的使用管理避免井下各种牌板损坏及到处乱扔造成浪费特制订牌版管理制度牌板使用及回收1材料存放地点必须悬挂材料牌板标明材料名称数量负责人管理人如有物料与牌板不符者一块罚材料员30元2各地点牌板(材料存放地点各巷道路标安全标语密闭栅栏处)必须规范使用如有牌板悬挂扭斜版面不清者罚管理员30元3需要挂牌板处不悬挂牌板一次一处罚管理员50元4各地点牌板(材料存放

  • .doc

    物资材料管理制度一 材料验收入库 1对入库材料的品种规格型号质量数量包装等认真验收核对按照采购不同和有关标准严格验收做到准确无误 2入库材料验收应及时准确不能拖拉尽快验收完毕 3材料验收合格后应及时办理入库验收单同时核对发票运单明细表装箱单及产品合格证核对无误后入库并及时登帐 二材料出库 1材料出库应本着先进先出的原则及时审核发料单上的内容是否符合要求核对库存材料是否准确做好材料储

  • .doc

    通 防 区 材 料 管 理 制 度为更好的控制区队的材料成本确保材料既能够保证现场的正常使用又要杜绝浪费减少考核完成矿要求的考核目标保证每月的材料限额不超支保证不受或少受考核经区队班子研究特制订本措施:1在区队的材料管理上采取区长负责分组承包区域管理账目管理加强回收和修旧利废节奖超罚的管理形式2在区队的材料管理上严格执行一支笔制度所有的材料支出必须经区长或书记签字后方可领用特殊急用

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • .doc

    材料管理制度 为了合理利用材料节省人物力以及机械设备的耗费加快生产进度和材料使用的周转速度实现生产过程中人财物的良性循环降低生产成本提高经济效益特制定本管理制度:一计划工作的分类常用材料的计划工作的实施按以下安排分工:1.木材类板材类薄片类外包类油漆类包材类胶水类:物控负责计划2.低值易耗类:仓库负责计划3.机修类材料:机修部负责计划4.后勤办公类材料:行政部负责计划5.非常用材料(如临时申购

  • .doc

    项目部材料管理制度实行仓储式保管制度1材料进库及验收管理 = 1 GB3 ①除砖沙石石灰大批钢材等只能入场不能入库的材料外其余材料均应分类进入仓库重要材料要进入重点仓库钢筋构件器械或成品材料亦要入库 = 2 GB3 ②进仓库及入场的材料均要求合理分类有编码地整理堆放整齐杜绝垃圾场堆放现象 = 3 GB3 ③重要材料及容易被窃容易流失的材料所存放仓库均应密封 = 4 GB3 ④

  • .doc

    材料管理制度一材料库房材料必须摆放整齐清洁分类存放造册登记二材料进出库必须严格清点必须有进出库单三材料出库与库存必须账目相符进出库不符部分则按进库价从管理人员工资中扣除 四每月必须把材料进库出库与库存汇结一次五检修用材料必须严格执行先检验后出库交旧领新的原则施工用材料按照工程设计方案发放材料应急抢修用材料由项目经理审批发放并在出库单注明用途 六材料汇结必须在每月25日前认真如实准确的报出未按时又

  • .doc

    邯大高速公路S10合同项目部材料管理制度2012年3月1日邯大高速公路S10合同项目部材料管理制度1总则为认真贯彻执行国家河北省各项材料管理工作要求实现材料合理消耗使材料管理工作更好地为项目部生产施工和保证工程质量服务降低材料消耗规范项目部材料管理工作和操作规程根据管理模式和要求为促进项目部材料管理水平的提高特制定本管理制度 项目部材料管理科是项目部材料管理系统的主管部门负责贯彻落实国家政

  • .doc

    #

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部