单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级建立高效的运营体系实现经营业绩的快速提升2003年8月 上海浙江xx筑养路机械有限机密本文内容由xx管理顾问提供仅供上海xx实业内部使用未经xx管理顾问书面许可他人不可使用更改和向第三方传播---运营体系改善项目建议书(沟通版)在阅读本建议书前请确认已理解并认可此知识产权条款本项目建议书宜严格保密xx同意不向非xx
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2012年企业管理咨询实务习题答案一单项选择题1企业管理组织的本质是( )A干部的任职岗位关系 B职工的分工协作关系 C企业的协作关系 D内外部环境分工关系2建立健全管理组织的目的是为了( )A对企业实行有效的 B对企业的生产活动实行有效控制 C实现企业的目标 D达到一定的目的3管理层次是指从企业最高一级管理组织到最低一级管理组织所经过的( )A职务等级 B岗位数量 C职务高低 D岗位路线4一
服务特点 模式:十年中国之路通用咨询为各行业的数十家大型企业提供了优质的管理咨询服务凭借丰富的咨询经验和对行业特点的洞悉通用咨询总结提炼出适用于中国企业的整套组织管理模式充分体现国际标准的管理咨询服务的本土化协同效应:通用咨询与客户共同分析管理瓶颈制定并实施系统方案在此过程中我们将进行阶段性总结阶段性汇报阶段性培训和阶段性实施确保客户准确了解项目进度 客户定制:通用咨询提供给客户的不是千篇一律的管
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级企业管理咨询工具图解示例秋叶语录
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level企业管理咨询第三讲 管理咨询的诊断 中国培训师大联盟.china-trainers关键思考点管理咨询诊断的任务是什么管理咨询的基本思维框架与假设系统为
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企业战略管理咨询一、企业战略管理及其咨询的特点(一)企业战略管理的含义(二)企业战略管理咨询的含义(三)企业战略管理的特点(四)企业战略管理咨询的地位和特点(五)企业战略管理咨询的基本程序一、企业战略管理及其咨询的特点核心竞争力的含义核心竞争力(Corepetence),又称核心能力。企业的核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的、能带来超额利润的独特的能力,即是企业独有的、
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