行政经费预测管理制度制度名称行政经费预测管理制度受控状态编号第1章总则第1条目的 为了加强费用管理,控制不合理费用开支,提高经济效益,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于各部门的行政经费开支。第2章行政费用的预算、审批及下达 第3条行政费用的预算 每年度初,由总裁办具体负责行政费用的预算工作。 第4条行政费用包括内容 1业务部交际费
行政经费控制管理制度制度名称行政经费控制管理制度受控状态编号第1章总则 第1条目的 为了厉行节约、精打细算,帮助节省开支,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于全体员工。 第3条费用开支计划 1行政办公费用由行政管理部于年初拟定预算,由财务部汇总、审核,经总经理审批通过后执行。 2企业同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限。 3企
行政经费报销管理制度制度名称行政经费报销管理制度受控状态编号第1章总则 第1条目的 为促进各项工作的顺利开展,明确费用报销的标准、程序和办法,特制定本制度。 第2条适用范围 本制度适用于全体员工。第2章费用报销审批 第3条管理费用内容 管理费用包括工资、办公费、差旅费、招待费、会议费、车辆使用费、通讯费、房屋租赁费、咨询顾问费、低值易耗品购置费、
行政经费月度预测表项目上月实际支出本月度预算备注食堂伙食费宿舍租金宿舍用品宿舍维修车辆维修保养油费招工宣传费用补助费用节假日活动费用工厂福利水电费水费电费其他工伤应急合计
行政经费季度预测表编号: 单位:元科目上年度平均数本年度预测数变动量变动率(%)备注一季度二季度三季度四季度固定费用薪资支出间接人工租金支出办公费邮电费水电油料费保险费医保费社保费
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费用预算管理制度 ——体系建立和全程实战2011年01月08-09日 上海2011年01月08-09日 深圳【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限 【培训对象】企业董事长总经理企业负责预算编制控制的相关人员企业经营管理层中层管理人员企业财务人员财务经理财务总监等【证书颁发】颁发《全面预算管理与绩效控制高级研修班结业证书》【授课方式】内
山谷蓝泰科曼人事与行政管理制度北大纵横管理咨询2002年11月 人事管理制度总则为了促进管理制度化根据《劳动法》及国家和北京市有关政策法规以及章程有关规定结合我的实际情况特制定本制度要建立规范的人力资源管理与开发运作体系以科学的方法规范的制度推进业务的发展人事工作直接关系着的兴衰有关人员必须树立高度责任感严格执行人事纪律杜绝任何以权谋私假公济私的行为人
营山中心校经费预算管理制度? 为了加强对学校经费的使用和管理加强民主理财使有限的资金发挥更大的效益特制定本制度 第一预算编制的指导思想:坚持依法理财严格经费管理坚持民主理财做到校内财务公开 第二预算编制的原则:统筹安排量力而行保证重点略有节余首先保证人员经费和教育教学科研的需要注意重点项目经费的安排严格控制公务费的开支 第三经费预
教育行政管理制度为体现企业文化发挥各位员工的主人翁精神把个人利益和利益紧密结合现制定以下行政管理制度:员工个人穿着大方得体平时工作期间不要穿奇装异服不要浓妆工作时间不处理私人事务发现将进行公开批评节约有限的办公资源如各种耗材和能源以便进行成本控制员工在办公区域请勿大声喧哗并且将铃声调至稍小或振动状态以不要影响同事办公为宜在开会期间将铃声调至振动或静音状态除有紧急外请勿
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