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单击以编辑母版标题样式单击以编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级会议的组织和管理 会议的组织和管理 目录一会前准备二会务实施三会后总结和决算四中小型会议的会务管理目录 会议的组织和管理 会前准备 - 目录会前准备? 策划案的内容? Team小组? 会场勘察? 起草协议? 会务分工
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级1 会议概述2 会务工作流程3 会务工作具体内容4 常用会议的组织程序5 会见与会谈6 技能训练会议组织与管理 教 学 目 的 通过本模块的学习了解会务工作的基本内容及工作程序学会拟定会议方案掌握会议组织工作的
总则1为及时研讨处理经营管理中存在的问题明确工作的方向性和提高工作效率协调各部门之间的工作保证决策贯彻到位特制定本规定2会议召开原则:精简高效注重效果第一条 会议通知1层面会议由行政人事部负责下发通知2会议通知包括:会议的名称议题时间地点参加人所需准备的3会议于固定时间召开如有变动提前通知(常规例会安排详见附表)第二条 会前准备1会议准备包括议题议程主持人记录人(会议记录人由
会议管理规定第一条 各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议会议定期定时定人召开第二条 会议必须要有纪要重要会议必须会签确认第三条 会议纪要应编号及时规范按分级管理要求分发存档上报(条件许可可通过电子邮件传递)第四条 与会者到会必须有准备发言坦诚有序严肃精炼第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行做到有布置有落实有检查第六条 会议不得无故缺席迟到迟到每次50元无故缺席每次100元 :
会议管理规定为减少会议数量缩短会议时间提高会议质量现对会议管理作如下规定:1总则高效会议召开应确有必要注重实效主题鲜明准备充分严禁召开没有明确目的缺乏实际内容的研讨会座谈会经验交流会等精简大力精简会议尽量缩短会期减少与会人员能合并召开的要统筹合并一般不为表彰先进推广典型经验等事项召开专门会议节约会议要厉行勤俭节约严禁铺张浪费2会议类型会议包括全体会议部门负责人会议 部门会议及其它临时会议公
会议管理规定 制订部门:总经办文件编号:ZRJZ-D015版次:01 第一章 总则第一条 目的规范总部及各级单位会议管理程序加强例会及跨部门会议沟通提高工作效率提升会议质量第二条 范围 本办法适用于总部及各级单位会议管理 第二章 会议管理的内容第三条 会
山东蓝帆新材料有限会议场所使用及会议管理规定为了保证及各部门工作及会议的顺利开展确保会议室的有序规范高效使用特制订以下管理规定请大家遵照执行:一适用范围本规定适用于会议室培训室活动室及多功能厅二使用原则1第一会议室是用来接待客人重要客户召开重要会议的场所2第二会议室是用来接待客户召开级会议的场所3第三第四会议室培训室多功能厅是作为各部门培训会议活动的场所各部门可以根据实际情
目的:为规范XXX有限(下简称XX)各种会议的管理建立良好的会议秩序与气氛提高效率特制定本办法范围: XX所有内部及对外会议职责: 会议主持人:确定会议议程发言提纲工作计划草案提案草案确定与会人员现场会议主持及会议进度控制会议记录人:落实会议时间会议地点会议设备确认与会者可行性会议签到确认会议纪要编写确认及发出与会人员:发言提纲工作计划汇报提案汇报等相关会议文件的准备并在会上进行
金盛源会议管理规定为规范会议管理加强会议纪律精简会议时间提高会议质量和效率特制定本规定 一适用范围及部门等组织召开的所有会议会议组织会议由综合部负责组织通知做好会场布置视听设备及座位安排等部门会议由各部门自行组织安排会场纪律会议主持人宣布开会时提醒与会者将手机等视听设备设为振动或静音状态提醒后仍然违犯者予以罚款20元严格遵守开会时间因故不能出席须事先向会议主持人请假未
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