万方数据
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【浅论企业管理---从《致加西亚的信》中看企业执行力】执:掌握捕捉坚持实行行:从事传递流通达成在许多企业的内部宣传标语中我们常常看到这样的口号:赢在执行力执行力是企业立足与发展的根本……等等等等然而何为执行力如何提高执行力却成为绝大部份企业一直面临着的重要课题有好的点子不去做终究流于空想什么是执行力对个人来说执行力是将你所正掌握的事达成你预计的效果的能力而对于一个企业而言执行力则是实现企业即定目标
企业管理中的细节与执行力 泰山不拒细壤故能成其高江海不择细流故能就其深所以大礼不辞小让细节决定成败在现代企业中想做大事的人很多但愿意把小事做细的人很少我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家缺少的是精益求精的执行者决不缺少各类管理规章制度缺少的是规章条款不折不扣的执行 这是《细节决定成败》一书中十分精辟的论述仔细研读汪中求先生一书其中有这么几段话值得思考: 其一细节造成的差距:上海地铁一号线是由德国
县级供电企业安全管理之我见 :刘光巧 田恒念 文章来源:安全文化网 点击数:2177 更新时间:2006-9-8 一县级供电企业安全管理的问题及难点 1农电体制改革后 管理的职责范围技术要求给安全管理带来压力 一是安全管理职责更重了改革后电力部门政企分开原供电局进行化改组商业化运营法制化管理也就是说电力部门不再行使管电行政职能农电体制改革后对农
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