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商超渠道操作手册一经销商的选择(卖场供货商)二产品进场前的终端调查及目标设定三目标店的进场谈判四产品进场陈列五促销活动策划和实施六促销员的培训管理一经销商的选择(卖场供货商) 因卖场涉及新经销商的开户费产品进场费条码费等一个在商超系统有良好客情关系的经销商将会节省许多固定费用因此在选择经销商时一定要考虑厂商之间合作的稳定性和长期性一经确定就不要轻易调换选择经销商的参考因素(资金状况经营的其他
湖北省农村信用社银行操作手册 湖北信合银行是通过计算机集成技术与金融业务相结合采用自动语音和人工座席等方式为客户提供金融服务的一种业务系统凡在湖北省农村HYPERLINK 信用社营业网点开立有福卡一本通个人存款账户的客户只要拔通96568合银行通过语音引导提示输入各项服务请求就可在24小时内随时享受查询转账和自助缴费等自助金融服务也可通过人工服务进行业务投诉和业务信
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级白酒培训之商超渠道操作手册本案结构第一部分:商超开发技巧了解KA卖场商超开发前应准备的工作与应掌握技巧商超进店谈判技巧商超公关技巧第二部分:商超日常维护技巧商超抢位占位技巧处理异议的技巧前言本案所指商超为KA类商超本案从商超渠道操作流程出发对流程的主要环节进行动作分解并针对操作过程中遇到的主要问题给出相对应的解决办法与处理技巧
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 KA 渠 道 操 作 手 册目 录KA渠道概念性描述KA渠道的行销定位KA渠道人员工作职责KA协同部门职责KA渠道业务操作流程KA渠道业务管理规范KA渠道业务考核办法KA渠道业务操作规范 KA渠道概念性描述什么是KA: KA为英文K
泉州市商品房网签系统 网签操作手册 2011 年2月 TOC o 1-3 h z u l _Toc318209493 1 系统入口 PAGEREF _Toc318209493 h 3 l _Toc318209494 2 系统登陆界面 PAGEREF _Toc318209494 h 4 l _Toc31
3.国外商业银行服务渠道创新借鉴国外银行业服务渠道发展战略 90年代以来美国银行业就己经在进行网点改造和转型调整传统网点的经营方式大力发展电子渠道虚拟渠道诸如超市银行型营业网点ATM银行和PC银行网络银行等渠道近几年还发展了移动银行虚拟银行金融机器人人对人的电子邮件资金转帐系统等新型服务渠道美国银行业服务渠道发展战略可以总结为以下几点:.1对传统网点的改造 传统网点是商业银行销售渠
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中国人寿梧州分 内部银保新人育成体系之一 注意保密银保渠道新入司客户经理辅导操作手册
用户操作手册苏酒网络全营销项目BPM用户操作手册机密文件,请勿外传Page 7 of NUMS 7 苏酒贸易BPM用户操作手册渠道宣传费2013年10月用户操作手册苏酒网络全营销项目目录 TOC \o 1-3 \h \z \l _Toc369538848 1门户界面和通用操作介绍 REF _Toc369538848 \h 3 \l _Toc369538849 2渠道宣传费申请
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