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项目主管的时间管理——时间管理技能的自我分析即使对于最有经验的管理者来说有效的时间管理仍然是一项较难对付的日常事务对已充分计划过的重复性工作管理时管理者可以不太费力地实现有效地时间管理但是对于一个必须设计安排控制资源和控制独一无二的一类一个的项目或任务中各项活动的项目主管来讲由于连续发生的各种不可预测的问题流可能会使有效地进行时间管理变的不大可能下面的例子是设计用来使你意识到:在传统组织与项目环境
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生产一线主管管理技能提升【时间地点】 2011年1月17-18日 天津 【参加对象】 生产经理生产主管车间主任班组长及从事相关现场管理的人员 【费 用】 特价¥900元2天人(含培训费费午餐培训证书等) 【会务组织】 森涛培训网().广州三策企业管理咨询有限 【咨询】 020-3407125034071978(提前报名可享受更多优惠欢迎来电咨询) 【值班】 13378
生产一线主管管理技能培训主办单位:上海普瑞思管理咨询有限时间:2010年10月22-23日深圳10月29-30日上海培训费用:2280元人(包括授课费费会务费证书午餐等)授课对象:生产主管车间主任现场班组长领班拉长课程背景:企业90的基础管理工作靠谁去落实90的工作效率靠谁去推进90的现场事故靠谁去发现并改善100的一线员工作业手法靠谁去指导100的一线员工靠谁去管理在各企业组织扁平化的今
在更短的时间内做完更多的事做时间的主人 我看着手表现在是星期五早上8点38分据我估计我有生之年清醒的时间大约还剩下204 400小时我打算好好利用这些时间你呢 活在这个繁忙的时代大家都觉得时间不够用巴不得能多有一点时间《好男人的健康新观念》(Men誷 Health)杂志指出美国就业人口中有四成二的人认为工作负荷过重 我们处在注重时下的年代比起以往现在顾客的要求越来越多就算是过时的
ContinuedShanghai · Tianjin · Shenzhen · Guangzhou · Hangzhou · Suzhou · Wuxi · Changzhou · Nantong · Jinan · Qingdao有效的时间管理小故事有两个人到非洲考察迷路了忽然一只凶猛的狮子朝他们跑过来其中一人马上从旅行袋中拿出运动鞋穿上另外一个人便摇摇头说:没用你怎么跑也跑不过狮子同伴说:嗨
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