大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    工程材料采购管理制度(试行)总则为建立科学规范适用透明的工程材料采购制度提高工程材料采购工作效率特制度本制度 细则一采购申请1. 项目部应提前至少一周填写《工程材料购买申请单》向工程部提出采购申请必须注明材质规格型号质量等级供货时限等重要信息(如有即定供货方应提交至少不少于三家供应方的报价单)2. 工程部可据施工项目部提出的申请组织人

  • 设备.doc

    工程材料设备采购管理制度 ???? 为加强工程材料设备采购的管理根据国家有关法律法规的规定结合的实际情况制定本制度: 一项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门具体工作由项目技术部会同投资发展部完成 二对于大宗材料大型设备的采购必须进行公开招标或邀请招标通过考察综合评选采用相对价格较低保证质量的材料和设备 三对不适宜招标项目的少量材料设备要进行详细地考察了解选择合适的产品

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • .doc

    #

  • .doc

    原材料采购管理制度???? 为加强原材料采购的管理根据股东会决议结合本的实际情况制定本制度:???? 一材料科是原材料采购管理的第一责任部门具体工作由材料科会同财务科完成?? ??二对于大宗材料的采购必须进行公开招标通过考察综合评选采用相对价格较低保证质量的材料和设备各股东都可向市场询价或介绍价格低廉的原材料原材料价格采用阶段浮动价供货商不得恶意竞标已经发现取消其供货资格并

  • 设备入库.doc

    材料(设备)采购出入库管理制度 为加强自购材料出入库管理如实反映材料采购调拨使用情况减少流通费用降低材料采购成本结合实际情况制订本办法为减少资金占用量建设项目中大宗材料原则上实行零库存通过集中招标采购确定大型供应商通过本办法进行调拨保管使用一材料计划:采购部根据各项目施工单位报审批准的材料计划于每月20日前编制次月材料需求计划报工程部复核总经理审定材料员按当月采购计划按《工程材料

  • (2012版).doc

    材料采购管理制度总 则为了进一步加强材料的管理与经营工作提高工作效率降低工程成本规范材料管理采购周转过程增收节支提高企业经济效益本着分清职责保证材料正常供应的原则现结合本的实际情况经研究特制定本制度 第一章材料采购管理第一条工 作 职 责1负责自营项目所用材料设备租赁材料的采购供应工作汇总各项目部周转材料及使用材料计划投标工程材料的询价及报价样

  • (2012版).doc

    材料采购管理制度(试行)总 则为了进一步加强材料管理降低工程成本规范材料管理采购周转过程增收节支提高企业经济效益本着分清职责保证材料正常供应的原则现结合实际情况经研究特制定本制度 第一条采购部工作职责1负责维修工程所用材料设备租赁材料的采购供应工作汇总维修部周转材料及使用材料计划编制维修部材料成本及利润工作报告加强工程材料设备材料出入库材料台账及材料成本的核算进行工

  • 设备.doc

    材料设备采购管理制度目的全面了解供应商及其产品的特性规范选择供应商的操作程序对采购过程进行控制却波采购产品符合要求适用范围适用于采购个来工程物资的各项控制活动工作职责工程部组织对材料供应商的考察和评估工作汇总编制材料设备管理控制汇总表对材料设备进行选样和封样编制招标文件组织成本部项目部进行招标活动督促材料设备供应商在网上注册并跟踪指导负责按照材料设备采购规定在网上进行个材料设备招标采购

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部