奇艳丽门店营运手册徐 州 奇 艳 丽 涂 料 有 限 公 司目 录第一章企业文化与组织结构………………………………………………………第3页第二章营运组织与职能第一节门店8项基本通则………………………………………………………………第5页第二节营运部组织结构与职能描述……………………………………………………第5页第三节门店的基本职能描述……………………………………………………………第7页
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门店营运手册目 录第一章 人事管理…………………………………………………………3第二章 考勤管理…………………………………………………………10第三章 工作描述…………………………………………………………11第四章 值班经理制度……………………………………………………22第五章 门店商品盘点……………………………………………………23第六章 巡店指南………………………………………………………
编 者 序服饰业管理技能操作手册已经是第三版了非常巧合的是这第三版手册的推出的时间也正好是中研走过成长的三年在这三年中中研国际一直致力于在中国服饰业界的推广与实施优秀的企业经营管理模式和良好积极的工作心态的培养并获得了广大的服饰企业的认同与支持我们非常珍惜与服饰业一同走过的三年岁月以及同许多优秀的企业建立的良好的合作关系并愿意在今后的日子里不断的帮助企业一同成长随着国内服饰零售市
前 言随着灯饰行业走品牌经营的企业越来越多因此而出现的专卖店也渐渐成为终端的一种主流经营方式于是如何经营好专卖店就成为企业和经销商都面临要解决的问题在家居用品领域灯饰不具备其他家居产品的成熟经营理念譬如家具电器等多数时候灯饰店的管理人员都是从其他行业零零散散地借鉴一些管理方法从来没有一本系统性的管理手册给予必要的借鉴和指导特别是一些从小店做起现在慢慢开始做大的灯饰店它们往往在店面打理用人等
目 录目录…………………………………………………………………1企业简介……………………………………………………………6品牌文化……………………………………………………………7企业理念……………………………………………………………7服务理念……………………………………………………………7服务承诺……………………………………………………………7写在前面…………………………………………………………
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级门店营运管理项目一 连锁企业门店营运管理概述◇ 知识要点 · 连锁企业门店的基本特征与类型 · 连锁企业门店营运管理的内容 · 连锁企业门店营运与管理的标准 · 连锁企业门店的开发◇ 技能要点· 门店的开发与规划· 门店营运与管理的标准的运用案例导入在追求便捷的优质服务的便利店这一新型零售业态中日本
目 录一简介 HYPERLINK l 简介 1.1简介 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ HYPERLINK l 品牌定位 1.2品牌定位 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ HYPERLINK l 产品系列 1.3产品系列 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ HYPERLINK l
营运部运转管理手册2006.01.营运部运转管理手册目 录营运部概述………………………………………………………………………10一营运部组织机构和岗位设置 (一)组织机构图…………………………………………………………11 (二)岗位设置图…………………………………………………………12二营运部岗位职责(一)营运部经理……………………………………………………………… 13(二
XX专卖店营运管理手册第一章 XX品牌介绍 一XX发展状况 二XX品牌文化 三XX品牌价值 四使命 五展望未来 第二章 专卖店管理制度 一 专卖店管理架构 二 专卖店人事管理制度 (一) 考勤管理制度 (二) 假期及请假制度 (三) 辞职调职与解聘 (四) 晋升制度 (五) 仪容标准 第三章 专卖店员工行为准则 一导购代表应具备的认识(一) 导购代表的工作使命和角色(二) 导购代表的工作职
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