小泉煤矿生产技术部绩效考核办法 为进一步加强生产技术部员工的岗位管理促进员工勤奋学习努力工作提高工作效率和质量从而促进管理工作更加严格规范科学特制定绩效考核办法 一考核原则: 坚持以人为本管理科学坚持公正公开规范合理坚持奖惩罚懒激励争先坚持注重实效权利和义务相统一 二 考核内容:绩效考核以岗位责任制与实际相结合将考核内容分为:政治素质劳动纪律出勤等以百分值计算考核分值积极参与各
梁家煤矿绩效考核办法(修订稿) 为进一步改进充实完善和提高对全矿各单位部门的绩效考核以体现绩效考核的公平公正真实全面更好的发挥绩效考核推进管理的作用现对各单位部门绩效考核实施办法进行修改完善 一绩效考核的目的意义 绩效管理是人力资源管理的核心绩效考核是绩效管理较为重要的环节在绩效管理考核的认识上要明确管理者与员工的目标是一致的管理者的工作通过员工完成管理者的绩效通过员工的绩效体现绩效考
煤矿绩效考核办法 一 .机关科室 1机关科室考核重点及奖罚 机关科室范围包括综合办公室政工科经营管理科人力资源科工会团委生产技术科调度室财务科机电科安监处员工教育培训中心11个科室重点突出增强服务意识提高工作效率规范日常管理加强机关作风建设等内容的考核考核为矿生产经营管理方案确定的部门浮动年薪部分和综合奖励部分 2机关科室副主任科员以上人员考核 在科室月度综合得分在80分以上时机关科
金丰煤矿绩效考核管理办法目的完善绩效管理体系为矿绩效考核提供指导特制订本办法适用范围科队长及同级别人员矿重点岗位人员考核的原则3.1.考核程序合理考核标准公平考核内容公开3.2.实施考核以数据和事实为依据3.3.指标确定考核辅导结果反馈整个过程注重沟通3.4.考核结果与薪酬岗位挂钩职责划分4.1 矿长:批准相关考核管理办法及修改建议审批考核结果4.2 人力资源科:设计考核办法对各科室
技术部员工绩效考核办法一目的为更好的在范围内提供生产技术支持切实履行好部门职责保障员工工作的积极性有效性特制定此方案对部门内各岗位员工实施月度绩效考核制度以推动本部门及员工工作绩效的持续改进考核原则坚持量化与定性指标相结合的方式来衡量其工作绩效不可凭主观感觉或印象等方式评定以免造成不公平对无法实施量化绩效考核的岗位以360度绩效考核为原型注重其绩效的全面考评从其所在部门内协部门上下级以及关联同
神宁清矿筹发[2007]85号关于印发《XXX煤矿绩效考核管理办法(试行)》的通知处属各单位: 现将《XXX煤矿绩效考核管理办法(试行)》印发给你们望遵照执行在执行中如有问题或需要提出改进意见请及时反馈计划经营部附件:1.XXX煤矿绩效考核管理办法(试行)2.XXX煤矿筹建处绩效考核月表(样表1-9)二00七年八月三日XXX煤矿绩效考核管理办法(试行)为进一步加强对各级管理人员及员工的业绩
延川县新泰煤矿绩效考核实施办法为了适应的发展方向促进我矿矿建工作走向标准化制度化真正体现按劳分配的原则经矿委会研究商议从2011年1月1日起我矿将对全体职工实行绩效考核制具体细则如下:工资构成:经矿委会商议决定我矿工资构成为基本工资绩效工资入井补助全勤奖和工龄工资五部分构成基本工资:根据我矿组织机构我矿各岗位基本工资如下:副 科 长:1800元组 长:1400元技 术 员:12
- 1 - 祠堂坡煤矿管理部门薪酬管理与绩效考核办法第一章总 则11为加强我矿内控管理,落实工作责任,确保煤矿安全生产经营目标顺利进行,特制定祠堂坡煤矿薪酬绩效管理考核办法,以下简称本办法。12本办法按照责、权、利相结合的原则,工资分配向井下岗位倾斜。实行基本薪酬加绩效吨煤薪酬和岗位责任制的办法进行。参与绩效薪酬考核的人员为管理岗位、技术岗位、重点岗位,参与岗位责任制考核的人员为生产辅助岗位、工
调度室绩效考核制度为消灭平均主义更好的体现员工业绩与收入挂钩的原则进一步规范员工工作行为提高劳动工作效率客观公正科学的评价员工的绩效充分调动员工的工作积极性根据矿相关文件规定及本部门实际情况制定考核细则如下:一成立绩效考核小组组 长: 副组长: 成 员: 二考核范围 调度室全体成员主任每月考核副主任及主管技术员值班主任每天考核当班调度员及其他人员三绩效奖金各岗位分值及分配方案1调度
技术管理办法目录 总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 组织机构及职责. . . . . . . . . . . . . . .3 采(盘)区及工作面设计管理办法. . . . . . .7 第一节 采(盘)区设计内容. . . . . . . . . . . . . .7第二节 工作面设计内容. . . . . . . . . .
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