如何构建企业培训评估系统——人力资源部 李奉原[摘 要]:员工培训是现代企业人力资源管理系统中极其重要的组成部分他是现代人力资源管理的开发核心对于企业员工提高工作绩效完善职业生涯规划增强企业核心竞争力推动企业战略实施的重要手段随着新劳动合同法的颁布与实施国家对于员工培训的重视程度被提到了前所未有的高度在此背景下尽快建立起可为我所用的培训评估系统将成为我人力资源工作中的重中之重本文结
第一讲 企业培训体系建设与经营绩效的关系?一培训重要性相关因素分析?{案例}哈佛九宫格表1-1哈佛九宫格是通过对与培训重要性相关因素的分析从培训的阶段和培训中所涉及的角色两个纬度分析后形成的一个表格两个纬度中的一个是根据培训的阶段不同分为培训前培训中和培训后分析哪一个阶段在培训中重要性上最重要另一个纬度是根据角色来分析与培训相关的主要的角色有哪些:第一学员本身第二讲师第三学员的业务主管分析哪
如何建立与完善企业培训评估体系企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程建立企业培训评估体系主要有三个目的:决策改进营销 科学有效的企业培训评估体系需要遵循四个基本原则:目标性原则实用性原则连续性原则客观性原则 企业培训评估是对企业培训工作的绩效衡量过程建立企业培训评估体系主要有三个目的: 决策??利用评估结果改变一个培训项目及其参与者和培训人员的地位(例如继续扩大或缩小一个项目的规模或
企业如何建立价值评估系统 = t _blank 企业绩效评价体系是指由一系列与 = t _blank 绩效评价相关的评价制度评价 = t _blank 指标体系评价方法评价标准以及评价机构等形成的有机整体企业的评价系统大致可以分为以下四个层次:岗位评价系统主要针对不同岗位之间的评估例如企业中一般业务部门的薪酬要高于职能部门采取的便是这种评价系统常见分支有 t _blank
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