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战略采购分析与降低采购成本及采购谈判技巧培训目标:目前制造企业正面临能源与材料价格上涨客户需求个性化强技术更新加快采购成本高部分供应商垄断开发供应商难度大等严峻形势迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系更新采购观念和创新采购模式通过培训互动活动和学员参与大量战略采购成功案例讨论使学员树立战略采购的理念掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验通过现场模拟操作掌握实用可行的采购
战略采购降低成本与谈判技巧实战训练获赠翟光明编著《采购与供应商管理操作实务》一培训目标目前制造企业面临能源原材料价格大幅上涨劳动力紧缺部分供应商要求涨价企业内部采购质保设计部门信息沟通不良表现为供应不配套供货周期长交货不及时质量不稳定不是缺货就是积压甚至影响生产对部分强势供应商缺少应对措施等严峻现实通过培训大量案例分析和模拟谈判使学员理解为什么要重视企业战略采购为什么说降低采购成本是企业获取利润的
采购谈判策略与成本降低技巧课程背景: 每一次谈判大到耗资数亿美元搅动行业格局的企业并购小到订购一种纽扣的几毫厘差价对谈判双方都是一种挑战是进攻与防守的过程是铸矛与固盾的艺术 不管你是否愿意你已经被残酷的商战拉进谈判的旋涡或许你已经身经百战有过成功更有事后后悔不已的挫折那么你需要一个环境让您静下心来总结经验通过演练发现谈判的规律科学化操作方法及谈判节奏控制技巧 或许你刚踏入采购或是
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级降低采购成本与供应商谈判技巧【培训时间】2014年2月28-3月1上海3月29-30广州 4月2-3佛山5月13-14上海 6月14-15深圳7月19-20广州 7月25-26北京【培训对象】供应链物流采购仓储计划PMC部门经理专业领域丛业人员【授课
采购谈判技巧实战培训和采购成本降低控制课程目标采购们会发现我们的世界不是黑白世界而是充满了矛盾和冲突这是可以改变的吗您是否常常碰到难以完成的降价任务随着钢材等材料价格的上涨您是否对于完成降价忐忑不安供应商变得越来越难对付变化的市场越来越难捉摸内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了火药味……采购越来越力不从心供应商对企业的重要性与日俱增人们都在谈供应商是我们的合作伙伴可是现实是我们
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: PAGE : PAGE 1感谢您的真诚愿我们携手共进信息更丰富操作更方便沟通更有效——森涛培训网() 客服热线:020—34071250降低采购成本及供应商谈判技巧海归派实战讲师张仲豪主讲【时间地点】 2018年4月13-14日 深圳 2018年5月18-19日 上海2018年6月01-02日 广州 2018年8月03
降低采购成本及供应商谈判技巧时间地点:2015年07月18-19日深圳 07月27-28日北京 2015年08月24-25日上海 08月29-30日广州2015年11月13-14上海 12月26-27深圳2016年1月10-11广州 2016年1月6-7上海课程费用:4800元两天买一赠一单独一人收费3200元(包括费午餐及上下午茶点等)课程对象:高层管理
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