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课程详细:???? 课程背景: ?????现在管理者面对这样一个的问题:招聘选拔培训晋升和管理沟通甚至面对的客户大部分是80后出生的感觉不好对付 ?????21世纪是心理导向的世纪是注重人性化管理的时代当前管理趋势的变化要求管理者逐步由传统的指令式管理者向咨询式管理者转变这一方面是因为员工的素质急剧提高对管理者的管理方式和管理成效都提出来越来越高的要求 ?????另一方面人本主义的管理理念和
心理学方法在HR管理中的运用周矩老师:很高兴有这么一次机会和在座的朋友一起探讨心理学在HR管理当中的使用在讲之前把我的一些背景跟他们交流我有两个身份一个在党校教心理学可能大家会有一个问题为什么一个人要做两份工作现在很多大学生都找不到工作你还那么夸张做两份工作我在学校教了七八年感觉到很多心理学要联系于实际所以自己比较草率地办了重庆第一个重庆心理咨询所那个时候开始收10块钱一个月后来不怎么好后来
心理学在管理中的运用主办:上海普瑞思管理咨询有限 时间:2010年06月01-02日课程价格:3200元人(特(包括授课费费会务费证书午餐等)课程地点:上海课程目的:1.系统学习核心心理学理论与相应技术课程将紧扣人力资源管理的基础与应用突出心理学人才测评技术的训练注重人力资源管理技术的实操研讨2.传播前沿资讯本课程将向学员介绍业界的最新动态与趋势3. 帮助学员掌握了解人的心理活
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级21年人力资源8年心理学11年人才测评功底 --唐惠玲单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级21年人力资源8年心理学11年人才测评功底 --唐惠玲单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级21年人力资源8年心理学11年人才测评功底 --唐惠
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级心理学在人力资源管理中的应用孙健敏 博士中国人民大学 教授孙健敏教授简介中国人民大学劳动人事学院副院长博士生导师纽约州立大学管理学院香港浸会大学商学院国内多所大学EMBA兼职教授曾留学美国加拿大澳大利亚擅长领域:战略与组织设计人力资源管理制度人员素质测评艺术管理技能开发等先后兼任深圳华为技术有限福建实达电脑TCL集
心理学在人力资源中的作用有哪些 人的认识活动是怎样展开的(二)人本主义心理学的主要发起者和理论家他相信生物进化所赋予人的本性基本上是好的越是成熟的人越富有创作的能力他的动机理论又称需要层次论这种理论认为人类动机的发展和需要的满足有密切的关系需要的层次有高低的不同低层次的需要是生理需要向上依次是安全爱与归属尊重和自我实现的需要自我实现指创造潜能的充分发挥追求自我实现是人的最高动机它的特征是对某一事业
《性格及情绪管理在HR中的应用》课程大纲主讲:黄志伟【课程收益】1掌握九型人格的特点学会九型人格识人技巧2掌握九型人格选人用人育人与留人的技巧提升人力资源管理能力3正确理解情绪情绪的来源及情绪对人生的作用4掌握NLP情绪管理的方法和技巧正确管理情绪成就快乐人生【课程对象】管理人员人力资源人员【课程时间】1天共6小时【授课方式】讲授案例分析视频分析情景模拟角色扮演演练小组讨论游戏【课程大纲】第一
管理心理学原理在工作中的应用大约两个月前我们又开始了百日安全竞赛活动并且出台了一系列安全方面的奖励惩治措施百日安全竞赛年年都搞不过是活动开始结束各开一次大会作作报告讲讲话然后安全部门多搞几次检查走走过场而已大家早已习以为常了可是与以往不同的是今年的百日安全竞赛出台的相关奖惩政策不仅仅涉及这年尾的一百天其中有几条政策大意是这样的:各部门抽调一名员工组成联合检查组检查组两人一班每日两次不
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