相关文档

• 2016年一建管理精讲1Z201090(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 9页 /共 NUMS9页 1Z201093施工企业项目经理的责任知识体系一项目管理目标责任书二项目经理的职责三项目经理的权限知识点详解一、项目管理目标责任书（参考《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006）项目管理目标责任书所包含的内容：1项目管理实施目标；2组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；3

• 2016年一建管理精讲1Z201080(2)_.doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z201082动态控制在进度控制中的应用知识体系运用动态控制原理控制进度的步骤知识点详解一、运用动态控制原理控制进度的步骤工程进度目标的逐层分解在项目实施过程中对工程进度目标进行动态跟踪和控制如有必要调整工程进度目标知识点小结掌握项目目标动态控制进度的工作程序1Z201083 动态控制在投

• 2016年一建管理精讲1Z201050(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 7页 /共 NUMS7页 1Z201054施工任务委托的模式知识体系一施工总承包二施工总承包管理知识点详解施工任务的委托主要有如下几种模式：1、施工总承包单位2、施工总承包管理单位3、平行委托多个施工单位进行施工一、施工总承包定义：业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经

• 2016年一建管理精讲1Z201020(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务知识体系一、业主方项目管理的目标和任务二、设计方项目管理的目标和任务三、供货方项目管理的目标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势知识点详解业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理的目标投资目标总投资目标进度目标 动用的时间目标

• 2016年一建管理精讲1Z201070(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z201072施工组织设计的编制方法知识体系施工组织设计的编制原则施工组织设计的分类及其内容施工组织设计的编制和审批施工组织设计的动态管理知识点详解一、施工组织设计的编制原则施工组织设计的编制原则符合施工合同/招标文件的各种要求开发使用推广新材料和新设备坚持合理施工顺序达到合理的经济技术指

• 2016年一建管理精讲1Z201030(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 3页 /共 NUMS3页 1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用知识体系一项目结构图二项目结构的编码知识点详解一、项目结构图项目结构图（WBS）是一个组织工具，他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。二、项目结

• 2016年一建管理精讲1Z204020(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 4页 /共 NUMS4页 1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证知识体系一、质量管理八项原则二、企业质量管理体系文件构成三、企业质量管理体系的建立和运行四、企业质量管理体系的认证与监督知识点详解一、质量管理八项原则 （一）以顾客为焦点 （二）作用 （三）全员参与 （四）过程方法 （五）管理的系统方

• 2016年一建管理精讲1Z203030(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 （二）绘图规则(1) 必须正确表达已确定的逻辑关系(2) 不允许出现循环回路(3) 在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线(4) 不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。(6) 箭线不宜交叉，交

• 2016年一建管理精讲1Z202040(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 2页 /共 NUMS2页 （三）差额计算法差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差值来计算其对成本的影响程度。（四）比率法比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。二、综合成本的分析方法（一）分部分项构成成本分析（二）月（季）度成本分析（三）年度成本分析（四）竣工成本分析（一）分

• 2016年一建管理精讲1Z202020(2).doc

  版权所有 翻印必究咨询热线：400-678-3456环球网校学员专用 第 8页 /共 NUMS8页 1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法知识体系一、施工成本计划的编制方式二、按施工成本构成编制施工成本计划三、按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成知识点详解一、施工成本计划的编制方式：施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。(1)按施工成本构成编制施工成