单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级工程项目管理基础吉林设计院 周书晶4320221主要阐述问题项目与工程项目项目管理与工程项目管理工程项目管理的类型工程项目承发包方式工程项目管理模式工程项目管理知识体系4320222项目与工程项目项目:是一个特殊的即将被完成的有限任务它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称(ICB定义)工程项目:是以建筑物或
启动项目程度构思一个产品生命期可以包括两个甚至更多的项目生命期提出具体对策项目管理的职能主要由项目经理执行监控过程相对独立于启动过程组规划过程组执行过程组收尾过程组循环体系监控过程组应由组织和项目团队经理双重管理项目生命期与项目管理过程组的区别可在项目生命周期的各个阶段重复寿命周期性建筑工程项目公路工程项目 . . .
第2章 工程建设项目管理基础21 项目与项目管理211项目的概念: 英国标准化协会(BSI)发布的《项目管理指南》一书对项目的定义为:项目具有明确的开始和结束点,由某个人或者某个组织所从事的具有一次性特征的一系列协调活动,以实现所要求的进度、费用以及各功能因素等特定目标。因此,项目具有特点:(1)一次性不重复的,有限的;(2)目标性具有具体的目标体系;(3)约束性具有资金、时间、资源等约束;(4)
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level? 2008 Prentice Hall 4-项目管理基础Chapter 4 管理项目沟通状况Information Systems Project Management: A P
工程项目管理基本理论介绍纲要项目的定义项目管理九大体系 项目合作模式投资型企业成本管理 赢得值原理 进度计划项目的定义由一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合规定要求的目标,包括时间、费用和资源的约束条件纲要项目的定义项目管理九大体系 项目合作模式投资型企业成本管理 赢得值原理 进度计划项目管理九大知识体系九大知识体系时间、范围、成本、质量构成项目管理核心功能人力资
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中国的古长城一个项目就是一次独一无二的冒险项目由一系列相互关联的任务构成明确的目标项目都有客户项目包含一定的不确定性项目需要资源项目的生命期是有限的项目组织具有临时性和开放性第二阶段:提出解决方案全面投入使用形成稳定性药物探源至少十年温水里的青蛙项目管理给人的直观印象是:项目管理就是对项目进行的管理 这一意义下的项目管理就是:通过项目干系人的合作把各种资源应用于项目以实现项目的目标不同程度地满足项
《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》教学大纲课程名称:《项目管理》《工程项目管理》《建筑工程项目管理》 课程性质:专业基础课专业课 适用层次:专升本学时:64学时(面授教学时数:48 ) 学分:4课程的性质《项目管理》是土木工程类专业必修课程之一属于建设工程技术与管理交叉性质是一门紧密联系工程建设管理实践的重要课程它是在力学结构和施工等大
什么是项目84项目费用管理项目资源策划项目费用估算项目费用预算项目费用控制12管理科学战略运筹学物业管理物流项目管理是什么学科建设项目的生命周期单项工程项目周期的四个阶段项目定义范围和功能设计经营目标可行性研究初步估算(±30)战略策划过程 满足顾客要求规定项目过程注重过程质量和产品质量营造质量环境持续改进实施管理过程 制定项目计划协调各方关系管理和控制组
工程项目管理绪论单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第一章 概论工程项目管理教材工程项目管理丁士昭 中国建筑出版社 2006年5月第1版?? 2007年12月第5次印刷 定价:41元购书地址:长沙建友图书发行有限长沙市人民中路60号(识字岭站) 5163977参考文献工程建设项目管理:计划进度与控制(印) K.K. 奇特克勤编著查世云 ... [等] 译北京:知识产权出版社200
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