第2章 建设项目管理组织 1.什么是组织 组织是管理的—项重要职能建立精干高效的组织机构并使之得以正常运行是实现项目目标的前提条件 2.设置项目组织机构应遵循哪些原则 ①目的性原则 组织机构设置的根本目的是为了发挥组织功能确保项目总目标的实现从这一根本目的出发应因目标设事因事设机构定编制按编制设岗位定人员以职责定制度 ②管理跨度和分层统一的原则 管理跨度亦称管理幅度是指一个主管人员直
建筑工程项目管理组织委托设计合同 (三)项目总承包形式 一项目部设置的目的和原则二项目部(项目管理机构)的主要模式施工现场1运用范围:适用于中小型项目特征:一般由任命项目经理项目经理在企业内招聘或抽调职能人员组成由项目经理指挥独立性大管理班子成员与原部门脱离与被关系管理机构与项目施工期同寿命 (三)部门控制式 (四)矩阵式地区工程处 (五)事业部制大型项目复杂项目工期紧的项目多工种多部
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第2章 项目管理的组织理论学习目标: 1.掌握组织结构模式管理任务分工管理职能分工工作流程组织工程项目结构2.掌握工程项目承发包的组织模式工程项目管理的组织结构工程项目管理组织模式3.了解工程项目管理规划重点难点:1工程项目管理组织结构2工程项目承发包模式3工程项目实施的组织4工程项目管理方案课程内容:项目管理作为一门学科是在许多规模较大组织较复杂的项目实施过程中逐步形成的项目管理的核心任务
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刘刘 新新 社社
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第2章 项目管理组织 21项目管理组织概念 22项目管理组织的类型及其优缺点 23项目组织的选择 24案例分析:ATT的项目管理重组1学习目的项目组织的特点项目组织结构的类型及其优缺点项目组织的选择221项目管理组织概念 广义:由诸多要素按照一定方式相互联 组织 系起来的
一单项选择题1某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格经调查发现是供应商的供货质量问题项目部决定更换供应商该措施属于项目目标控制的( )(2015年真题)?A管理措施??B组织措施??C经济措施??D技术措施?【本题 1 分建议 1 分钟内完成本题】【加入题库收藏夹】【加入题库打印收藏夹】【隐藏答案】【正确答案】 B【答案解析】 本题考查的是建设工程项目系统的目标和系统的组织的关系控制项目目标的主要措
第一章-建设工程项目的组织与管理(一)课程基本情况1.考试题型:单选题和多选题3.合格标准:130×60=78分全国统一4.考试时间:2021年9月1112日近两年各章节考情分布2019年试题2020年试题平均第一章单选13题多选5题共23分单选12题多选3题共18分20.5第二章单选10题多选5题共20分单选10题多选5题共20分20第三章单选9题多选6题共21分单选10题多选6题共22分21.
第一章-建设工程项目的组织与管理(四)1Z201090 施工企业项目经理(3题)2.项目经理的职责和权限3.沟通障碍4.劳动用工管理 ⑴ 不得使用零散工不得允许未签订劳动合同的劳动者在施工现场施工 ⑵ 建筑施工企业与劳动者自用工之日起订立书面劳动合同 ⑶ 劳动合同一式三份双方各执一份劳动者所在工地保留一份备查 ⑷ 人员变更后7个工作日内在建筑业企业信息管理系统中作相应变更 5.工
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