大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    把握电子商务的市场机会摘要:在电商行业中能够融到资金就是投入到无休止的传统广告中可是线下的收益却不是太好就这样却仍然有很多坚持梦想的电商品牌耕耘者在前仆后继的投身这个行业很多人在极低的转换率中失败了离开了这个行业而很多人仍然相信细分市场有着巨大的机会又如何去把握住这个机会呢 电商是大趋势   本质上电子商务是是一场销售渠道的革命而且是消费品流通史上前所未有的渠道革命事实上电商才刚刚开始去年中国电商

  • 每一个遇.doc

    把握市场的每一个机遇  可口可乐的成功是营销战略的成功在一个传统的行业中可口可乐将战略营销的精髓演绎到极致从可口可乐的百年发展史中我们可以挖掘出许多营销的秘密把握市场机遇就是其中一个  在战争中走向世界总是第一个进入新市场可口可乐成为善于把握市场机遇的典范战争给世界经济带来了巨大的灾难却给可口可乐带来了空前的发展机遇隆隆的炮火使许多在瞬间灰飞烟灭而可口可乐却在二战的硝烟中征服了全世界

  • .doc

    #

  • 五步竞争理论.docx

    电子商务要把握五步竞争理论传统企业分成三类:一种是OEMODM的厂商是制造业到品牌化的过程第二就是指品牌商百丽李宁等品牌第三种就是贸易商包括国美苏宁或者一个当口批发买卖的或者做贸易商  做电子商务的思路和方法分五类  第一种作为分店来对待你找一个人开一个淘宝店或者网上商城你就是一个店长给你点推广费用和人员怎么把事做起来  第二种是做渠道对待渠道除了推广之外包括有批发有分销把电商作为你的渠道部门甚至

  • 发展大势以及运营之道.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级顺应电子商务发展大势 把握电子商务运营之道阮京文 Michael艾瑞咨询 首席运营官2010年11月艾瑞咨询 上海·北京·广州 Internet Research Insight Research中国网络经济增速远高于实体经济中国网络经济增速远高于实体经济2010Q3中国网络经济规模达到416.8亿元

  • 艾瑞:发展大势_运营之道.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级顺应电子商务发展大势 把握电子商务运营之道阮京文 Michael艾瑞咨询 首席运营官2010年11月艾瑞咨询 上海·北京·广州 Internet Research Insight Research中国网络经济增速远高于实体经济中国网络经济增速远高于实体经济2010Q3中国网络经济规模达到416.8亿元

  • 能否.doc

    #

  • 如何.doc

    #

  • 如何.ppt

    #

  • 如何公关送礼时.doc

    如何把握商务公关的送礼时机最近有朋友问我如何把握商务公关的送礼时机相信很多人都在为这件事而烦恼吧当今的商业事务中赠送商务公关礼品起着相当重要的作用据统计在美国商务活动中每年所赠礼品超过10000万件一般来说商务公关礼品分为四类:会议礼品公关礼品促销礼品与庆典礼品这样的划分几乎涵盖了所有礼品的目的与形式对企业在商业运作过程中大有裨益  有礼走遍天下   我们生活在一个讲礼的环境里如果你不讲礼简直就是

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部