大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • EQ.ppt

    管理人员的EQ3压力1了解自己情绪的能力能立刻察觉自己的情绪了解情绪产生的原因(刘邦和项羽) 2控制自己情绪的能力能够安抚自己摆脱强烈的焦虑忧郁以及控制刺激情绪的根源(林黛玉与王熙凤) 3激励自己的能力能够整顿情绪让自己朝着一定的目标努力增强注意力与创造力 4了解别人情绪的能力理解别人的感觉察觉别人的真正需要具有同情心 5维系融洽人际关系的能力能够理解并适应别人的情绪(唐僧与诸葛亮) 有人

  • EQPPT.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级管理人员的EQ 督导培训系列课程之二1有句话听过吗冲动是魔鬼 冲动的情绪其实是最无力的情绪也是最具破坏性的情绪许多人都会在情绪冲动时做出使自己后悔不已的事情来因此应该采取一些积极有效的措施来控制自己冲动的情绪 2能力不好不一

  • EQ情商课纲.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级EQ情商管理培训 前言 人是自己的主人还是情绪的奴隶成功=80EQ20IQ 芭蕉诗:是谁多事种芭蕉早也潇潇晚也潇潇 是君心绪太无聊既种芭蕉又怨芭蕉 老僧坐禅念佛小沙弥问何以如此

  • EQ情商与情绪管理.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第

  • EQ潜能练.ppt

    Click 来源-笔趣阁:本課程告訴大家如何培训课时指人所具有的性格和情绪 特点包括自我努力与自我控制能力感觉与理解他人并建立良好人际关系的能力因此可以说情商实际上是人的一种潜 能和素质IQ EQ大家讨论下面四种情况例有一个人为改变自己害羞的缺点主动找人说话不但改变了缺点从中还得到了很多素材最终成为文学家5)決斷經驗C外表讓人感覺好盲點區其中潜能区是你不知我不知生气就象在平静的湖心投了一

  • eq练.doc

    #

  • EQ(情商).ppt

    Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelEQ(情商)《EQ》 高曼( Daniel Goleman)EQ有些是常理圣经更高明免不了流行心理学效用有多少香港台湾货NLP (NeuroLinguistic Programmi

  • 情商(EQ)修炼.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级情商(EQ)修炼   顾樾2010.5.25情商与沟通情商: 情绪商数沟通: 信息传递情商沟通

  • EQ-情商管理.ppt

    按一下以編輯母片標題樣式按一下以編輯母片第二層第三層第四層第五層EQ-------- 主講︰汪鏡 情商管理信泰[深圳]内部讲师资格試講教材2006-5-291一.智商.情商的了解二. EQ提升法則 (1.自我认知 2.人际技巧---个人盾牌)三.了解自己的情緒四.管理自己的情緒五.自我激勵六.以同理心為本了解他人的情緒七.人際關系

  • How-to-Cultivate-EQ如何育情商.doc

    How to Cultivate EQ (How to Cultivate EQ) What is the most valuable contribution employees make to theirpanies knowledge or judgment I say judgment. Knowledge no matter how broad is useless

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部