大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .doc

    薪金管理制度1.总则1.1 为使员工的薪金管理规范化制度化特设立本制度1.2 有关薪金薪金计算薪金发放除另有规定外均依本制度办理1.3 员工的薪金是根据其技能素质及其担任工作的难易程度责任轻重工作效果等综合因素核发1.4 顾问临时人员薪金根据其实际情况另行规定或参考本制度核发1.5 本制度是企业管理制度的重要组成部分由综合部负责解释2.薪金构成的薪金结构由技能工资职务工资职责补贴

  • 积分.doc

    #

  • 公司.doc

    薪金管理制度第一章 总则 第一条 为使本员工的薪金管理规范化国际化特制定本制度 第二条 本有关职薪薪金计算薪金发放除另有规定外均依本制度办理 第三条 本员工的职薪依其学历工作经验技能内在潜力及其担任工作的难易程度责任轻重等综合因素核发 第四条 本顾问及特约人员临时人员薪金根据其实际情况另行规定或参考本制度核发第二章 员工薪金类别 第五条 本公

  • 公司.docx

    薪金管理制度  第一章 总则  第一条 为使本员工的薪金管理规范化国际化特制定本制度  第二条 本有关职薪薪金计算薪金发放除另有规定外均依本制度办理  第三条 本员工的职薪依其学历工作经验技能内在潜力及其担任工作的难易程度责任轻重等综合因素核发  第四条 本顾问及特约人员临时人员薪金根据其实际情况另行规定或参考本制度核发  第二章 员工薪金类别  第五条 本从业员工薪金含义

  • 公司发放.doc

    飞达薪金发放管理制度为了使的薪金发放更加公平合理规范真正体现多劳多得多创收多获利节支等同创收的指导思想根据各部门的实际情况现做如下规定:实行月薪制度每月5号前发放上月工资员工全勤工资为100实行工作日换算制未全勤者按天扣除薪金组成:基础工资岗位工资工龄工资奖金基础工资按各部门实际情况分如下几种情况:⑴一般岗位员工试用期基础工资350元期满留用后增长至400元⑵教师试用期基础工资

  • 多购事业部.doc

    广州天馨电子商务有限-多购事业部客户拓展部人员薪资及管理制度1目的: 规范薪金制度明确薪金标准2适应范围:客户拓展部全体人员3级别划分:实行薪金级别和职务级别分开制度职务级别:客户拓展总监——客户拓展经理——客户拓展主任前期不设客户拓展总监由事业部总经理兼任设客户拓展经理2名越秀区荔湾区各1名客户拓展主任每个区8-10名4薪金构成:客户部人员薪资由底薪通讯补助交通补助管理费提成服务费提成

  • .doc

    1目的为适应企业发展要求充分发挥薪酬的激励作用进一步拓展员工职业上升通道建立一套相对密闭循环科学合理的薪酬体系根据现状特制定本规定2制定原则本方案本着公平竞争激励经济合法的原则制定2.1 公平:是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇同时根据员工绩效服务年限工作态度等方面的表现不同对职级薪级进行动态调整可上可下同时享受或承担不同的工资差异2.2 竞争:使的薪酬体系在同行业和同区域有

  • .doc

    文件编号:FS-HR-XZ-001发文日期:文件类别:薪资制度拟 定: 刘启明总经理办公会会签:批 准:收文人:全体员工收文部门:各部室车间抄 送:附 件 《销售业绩提成分配方案》 《计时工资细则》□传阅 □阅后存档其 他:页 数:5P薪酬管理制度第一章 总 则1.1 为适应发展的实际需要贯彻国家的劳动法规政策充分体现和发挥企业薪酬管理的积极作用根据

  • .doc

    武汉华宏源房地产开发 薪酬管理制度文件类型:薪酬制度文件编号:HHY-002文件页数:7生效日期:拟制部门:行政人事修改日期版号修改号更改内容及原因修改人审核人批准人一目的为建立合理而公正的薪资制度以调动员工的工作积极性特制定本制度二薪酬构成员工薪酬由四大部分构成:固定薪酬部分:包括工龄工资岗位工资和资历工资绩效薪酬部分:包括绩效奖金销售提成及其它单项奖金附加薪酬部分:包括加班工资和各类

  • .doc

    薪酬管理制度(讨论稿)总 则适用范围本制度适用于(董事长总经理除外)的全体正式行政管理人员(以下简称员工)目的制定本制度的目的是建立统一的薪酬平台实现按价值付酬促进内部公平起到激励吸引留住人才的作用原则薪酬作为分配价值形式之一遵循公平性竞争性激励性经济性合法性的原则公平性指员工所获得的薪酬应与对企业作出的贡献成正比即与其岗位价值相匹配竞争性是指与所在地区行业或同等规模的企业类似职务

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部