1目的 为规范备件采购管理工作防止设备因备件短缺而停机待修或因备件质量不良引起设备运转不正常为降低采购成本并防止因管理不善或使用不当而造成浪费特对零配件采购做出分级采购制度2范围 本制度适用于所有设备的备品配件管理 3定义 无4职责 4.1各生产部门设备部负责备件的申购设备部负责备件验收4.2供应链负责对备件按分级要求进行采购5流程无
材料设备采购管理制度目的全面了解供应商及其产品的特性规范选择供应商的操作程序对采购过程进行控制却波采购产品符合要求适用范围适用于采购个来工程物资的各项控制活动工作职责工程部组织对材料供应商的考察和评估工作汇总编制材料设备管理控制汇总表对材料设备进行选样和封样编制招标文件组织成本部项目部进行招标活动督促材料设备供应商在网上注册并跟踪指导负责按照材料设备采购规定在网上进行个材料设备招标采购
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软硬件采购管理制度总则为规范IT软硬件采购流程保障IT系统安全稳定运行特制定本制度本制度中的采购是指以各种合同方式有偿取得信息技术产品信息技术工程和服务包括购买租赁委托雇用维修和维护等本制度中的IT设备是指网络设备服务器终端和外部设备等(以下简称设备)软件在本制度中指成熟软件产品本制度适用于中国铝业股份有限总部和各分子(含郑州研究院)(以下简称)采购分类IT软硬件采购划分为集
材料设备采购管理制度制度名称材料设备采购管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第1条 目的(1)确保采购材料(设备)完全符合相关国家规范及标准(2)确保采购材料(设备)严格按合同要求进场保证工程按质按期完成(3)保证采购管理工作的规范化制度化降低采购成本规范采购行为第2条 适用范围本制度适用于总部各分以及驻各地办事处的采购行为第3条 管理职责(1)
一目的:为加强采购计划管理规范采购工作保障生产经营活动所需物品的正常持续供应降低采购成本特制定本制度二适用范围本制度适用于对外采购与生产经营有关的经营性固定资产材料及非经营性固定资产办公用品劳保用品的采购(以下统称为采购物品)三职责权限1总经理负责采购管理制度的审批2分管副总财务总监负责采购管理制度的审核3管理部负责采购管理制度的制定四采购原则1询价比价原则物品采购必须有三家以上供应
采购管理制度目的 为规范采购管理加强成本控制提升企业效益特制定本制度采购流程图 办公室财务室物品需求部门 填写物品申购单 第一次审查 出 复 库 审
采购管理制度目的为规范采购流程加强采购作业管理保证进购物品质量价格优势预防采购过程中的各种弊端降低采购成本最大限度维护利益特制定本管理制度采购范围本制度适用于采购所有物品(生产用各种原材料辅油零配件备件固定资产劳保用品办公设施用品车辆保险等)的采购 采购要求生产用所有原材料辅油全体车辆保险业务在年初应采取招标方式购进综合评估后与供货商进一步议价确定最终价格上报总经
目 录为加强采购计划管理规范采购工作保障生产经营活动所需物品的正常持续供应降低采购成本特制定本制度1.总则2.采购原则3.低价搜索原则4.采购程序5.样品提供和确认6.付款程序7.违约处理8.审计监督9.办公用品劳防用品的采购10.供货商寻找及评选11.采购谈判与议价技巧12.降低采购成本的方法13.其他附件:采购流程图1.?总则为使规范有序发展本着部门快速高效协调特制订此管理制度
供应商调查采购流程图厂 商请购单位采 购品管仓库财务退 货退 货材 料订购单需 求请购单核准供应商开发供应商调查询 价订购单比价议价 N 核准 Y不合格单申请特采 处理状况 检验不合格单 NN Y特采库存订购单验收单订购单入 库请 款 折价入 库This document was truncated here
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