相关文档

• 高层管理者.doc

  #

• 中高层管理者培训-做教练式管理者.doc

  中高层管理者培训--教练式的修炼主讲：蒋小华中高层培训课程说明：本课程围绕管理者如何扮演好教练的角色如何培养并协助团队打胜仗的让管理者正确理解从以事为中心转变以人为中心的角色转变着重于人员的管理与人员的培养让管理者不再救火不再替属下养猴子让员工成为以结果导向愿意承担责任的优秀员工具备自己解决问题的能力更好地完成的目标中高层培训培训对象：企业中高层管理人员中高层培训课程大纲：角色认知：把事做

• 中高层管理者能力培训.doc

  中高层管理者能力培训讲师：谭小芳培训时间：2天培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者谭小芳老师简介：谭小芳老师是力研究五大家之一：长期以来由于缺乏市场规范所以也造就了力培训领域鱼龙混杂可不管再混杂有这么五位大师都是业内公认的力培训权威他们是——东曾曾仕强西余余世维南杨杨思卓北王王育琨中谭谭小芳这个中指的就是中原流派杰出代表河洛文化管理应用导师国学智慧的集大成者——谭小芳老师她

• EMTP高层卓越管理者管理技能训练.doc

  EMTP-高层卓越管理者管理技能训练Excellent Management Training Program 主讲台湾刘成熙老师规划说明及特点台湾刘成熙老师依托于多年的管理工作背景及管理培训咨询经验并结合相关的管理理论在众多的具体案例分析中使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣活跃气氛又能使学员在短暂的交流中有所收获 课程主要特征：案例分析 分组讨论 情景模

• 中高层管理者管理技能提升内训.docx

  #

• 中层管理者培训.doc

  中层管理者的培训课程内容★课程对象——谁需要学习本课程? ★ 企业中层主管经理★ 有进取精神的基层员工★ 致力改善员工队伍的高层管理者★课程目标——通过学习本课程您将实现以下转变1.中层岗位的由来与现状2.中层管理者的定位3.与上司相处的七项原则4.如何获得同僚的好感与支持5.怎样带领下属取得好业绩★课程提纲——通过本课程您能学到什么?第一讲 中层管理者的现状与内伤(上)1．引言2．优秀的

• 中层管理者的管理十诫.doc

  中层管理者的管理十诫摘要：企业管理者是企业很重要的一个力量他们的决策会关系到企业的命脉他们的做事和能力直接影响着企业的发展这就要求管理者在日常管理工作中要严格要求自己不断学习随时自省不断提高自身素质从而保证管理工作的合理性和高效性通过对《管理十诫》一书的学习全面理解和领会了其内容关键词：管理者管理十诫 :

• 320华为中高层管理者述职管理规定.doc

  中高层管理者述职管理规定一目的 1强化中高层管理者的责任和目标意识促使中高层管理者在实际工作中不断改进管理行为促进员工和部门持续的绩效改进 2深化原有的绩效考核及任职资格管理制度不断增强的整体核心竞争力 3强化部门间的协作关系使各部门及其管理者为实现或上级部门的总体目标结成责任和利益共同体二原则 1以责任

• 320-华为中高层管理者述职管理规定.doc

  #

• 高层管理者如何有效授权.pdf

  #