相关文档

• A公司薪酬改革方案设计的分析.doc

  案例?　　A是一家成立不久的装饰设计主要业务是面向商场酒店以及房地产开发商以大项目为主定位较高目标是在10年内做到全国同行业排行前5名2003年的业务非常饱和但到年底却发现全年利润只有11而且年初承诺员工的提成及奖金还尚未扣除?　　老板非常震惊认为是目前的薪酬制度没有起到很好的激励作用养懒了员工于是提出2004年度要改革薪酬制度对设计人员一律实行低底薪高提成的薪酬管理办法同时与回款

• A公司薪酬改革方案设计.ppt

  #

• XX公司的薪酬设计案例分析.doc

  372 (大量管理下载) XX的薪酬设计案例分析XX是一家合资，成立于1995年，目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一。目前有员工300余人，在全国有17个办事处，随着销售额的不断上升和人员规模的不断扩大，企业整体管理水平也需要提升。　　在人力资源管理方面起步较晚，原有的基础比较薄弱，尚未形成科学的体系，尤其是薪酬福利方面的问题比较

• 物业公司薪酬体系改革方案.doc

  物管激励性薪酬体系设计方案鉴于物管目前运行的薪酬体系是多年以前引入且较为机械结构单一缺乏激励机制在吸引优秀人才激励员工业绩和成长留住优秀人才方面已不能满足发展需要薪酬体系的改革对于的可持续发展已经到了此城存亡这秋也境遇为此我部在的指导下对薪酬体系的改革进行了研究和探讨结合物业行业特点和的实际情况提出本激励性薪酬体系设计方案报请董事会审批一目的制定本薪酬体系的目

• 古井公司薪酬制度改革方案.doc

  建立企业完善的培训体系请参考： t _blank 企业大学系统大量资源下载请： t _blank 企业大学网资源下载频道大量视频课件免费下载请到： t _blank BT下载频道 t _blank 培训师免费发布 t _blank 培训课程免费发布 t _blank 培训机构免费发布企业大学网   十万个企业管理资源免费下载古

• 公司薪酬设计方案.doc

  薪酬设计方案(二)第一章 总则适用范围凡(以下简称为)的各级从业人员薪酬标准均依本方案实施新制度的特点为适应发展的需要本制度打破原有工资制度重新制定薪酬体系使员工的薪酬与岗位和绩效紧密结合目的制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用对员工为付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励即：使薪酬与岗位价值紧密结合使薪酬与员工业绩紧密结合使薪酬与发展的短期收益中期收益与长期收

• 公司薪酬设计方案.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级XX薪酬设计 2薪酬体系设计整体思路固定薪金变动薪金职位分析能力分析岗位评估匹配业绩结果等级架构职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成市场比较薪酬系统长期运营结果长期激励方案股票期权 递延现金更详尽的内容请参照

• 薪酬改革方案.doc

  薪酬改革方案薪资改革思路的确立? ? 薪资改革关系到企业中每位员工的切身利益是牵一发而动全身的重要改革因此要求我们必须慎之又慎我们在确立这次薪资改革的思路时经营会议经过充分的讨论和酝酿为这次薪资改革作了总体上的策划并提出了原则性意见：一是变员工岗技工资为岗位工资二是岗位工资定位以市场为标准三是确保大多数员工现有工资收入不降低四是薪资管理实现与市场接轨? ? 根据这一基本思路我们在改革方案

• 薪酬改革方案.pdf

• AB公司薪酬设计方案.doc

  恒信友邦薪酬设计方案Created with an evaluation copy of Aspose.Words. To discover the full versions of our APIs please visit: :products.asposewordsPAGE Created with an evaluation copy of Aspose.W