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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级东泰战略规划设计上海方策管理咨询有限二零零五年十一月十一日一报告摘要二东太战略规划东太发展目标东太战略方案东太品牌战略东太财务战略东太人才战略组织结构调整方案东太战略实施行动计划建议目录本报告的七大观点一基于东太企业的目前现状和未来发展机会东太的发展战略包括三个层面:第一层面核心主业:房地产开发房地产开发业务是东太目前
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第十章 战略性计划 第一节 战略计划概述 第二节 远景和使命陈述 第三节 战略环境分析 第四节 战略选择第一节 战略计划概述 一战
营销战略计划名人名言:有三种类型的:其一为令事情发生者其二为观望事情发生者其三为惊讶于已发生事情者实例:固特异轮胎橡胶 —— 成本领先战略法国米其林 ———— 技术创新战略尤尼劳亚尔 ———— 多样化战略阿姆斯特朗橡胶 —— 补缺战略营销战略计划战略计划定义使的目标能力和不断变化的营销机会之间发展与保持战略性配合的一种管理过程营销战略计划战略计划步骤使命目标设计业务
金沱牌与天购商城合作计划在即将到来的白酒旺季为增加多种销售渠道进一步提高销售额特与天购商城建立合作实现互利共赢天购商城销售价格体系产品出厂价(元)终端零售价(元)电商零售价(元)金沱牌3年金沱牌6年3898118金沱牌9年58148168合作条件我方为天购商城提供三个月约2万块金沱牌酒货品铺货支持三个月后根据销售情况再考虑是否继续合作终止合作后根据我方意愿货品可折现和退还剩余货品货品支持详单:
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第六章 战略性计划与计划实施第一节 战略愿景和使命陈述第二节 战略环境分析第三节 战略性计划选择第一节 战略愿景和使命陈述一含义:愿景和使命陈述回答的是——我们想成为什么和我们的使命是什么 内容包括两部分:2愿景和使命陈述 核心价值观 核心目标核心意识形态 10-30年宏伟大胆冒险的目标生动逼真的
架構CATWOE第六階段比較小:老闆話事SBPW成立策略流程StrategyFormulationProcessSource: adapted from (Hofer 1984)練習一今天的情況第二年E策略性(生意) 計劃Strategic (Business) Planning策略性(生意) 計劃Strategic (Business) Planning外在環境SBPWProcess製造
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什么是战略计划应用于整体组织为组织未来较长的一段时间(3-5年)设立总体目标和适应经营环境变化的总体行动方案的计划战略计划的体系:远景(Vision)与使命(Mission)战略目标(Objectives)战略指导思想(Strategy)行动计划(Program)和执行措施(Procedure)预算(Budget)战略计划工作的内容:远景与使命的表达(Vision Mission stateme
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