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岗位分析与企业核心人才管理主办:上海普瑞思管理咨询有限时间: 2010年06月25-26日 =北京 t _blank 北京价格:3000元(含培训费费午餐培训证书等)【课程简介】 很多企业在做 =人力资源 o 人力资源类培训 t _blank 人力资源规划时面临着共同的困惑:缺乏对企业的 =人力资源 o 人力资源类培训 t _blank 人力资源需求进行定性与定量分
【主讲老师】郭崇华 原惠普培训事业部总经理 【培训费用】3600元人【课程对象】大中型企业人力资源管理高级人员中小企业总经理副总经理HR总监经理等国际同步:课程精华思想吸收了国际知名管理学院及著名管理专家的研究所得保障课程内容与国际领先管理技术同步着眼本土:深根于中国本土企业的管理实际对中国企业管理现状有深入研究服务过大量大中型企业客户满意度均保持在90以上案例真实:理实培训过程中所涉及到的研讨
核心人力资源离职管理:sunnyyao9????? ????——服装制造行业的核心员工离职管理????【摘要】:????目前对于企业来说最重要的资源是人力资源核心人力资源不仅是企业最重要的人力资源而且是企业能否取得竞争优势的关键是企业生存和发展的生命线因此核心人力资源的流失问题日益受到重视本文将从离职的原因员工离职处理避免核心人力资源离职的措施核心人力资源离职的风险及风险控制等对核心人力资源离
西门子核心人才管理西门子股份创建于1846年总部位于慕尼黑在过去的150多年的历史中创始人从发明家成为举世瞩目的企业家使从小作坊发展成为世界上最大的跨国之一拥有1000多个分分布于190个国家以上全世界共计约40余万员工主要业务涉及能源通信电子医疗资讯工业照明运输2006年西门子营业总收入逾1000亿美元排名《财富》世界500强第28位西门子用人一向以稳定著称那么
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Click 管理:多管还是多理各占多大比例合适总结:不同职位的您在此次课程后做些什么HR 人力资源部—冤枉啊放到合适的位置回顾:模块一 地基我(作为老板高层中层)在人力资源管理中的角色超有个性的大学生求职简历封面 11个适用于您所有职位的通用的素质语调 38很重要所以做是我该做的我要做生来是做这事的料我在选材方面有哪些误区如何确定岗位胜任素质面试中我怎么问话面试中我怎么判断真假信息我怎样综合
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企业核心技术人才流失怎么办人才是企业之本也是一个企业发展最重要的核心资源之一一个企业拥有了大量的人才就代表拥有了实力拥有了未来强有力的人力资源保证是企业健康发展的重要保障因此人才成为了应对国际国内市场激烈竞争实现企业战略目标和持续发展的首要资源企业间的竞争已经转化为人才的竞争随着市场经济的发展企业面临的外部竞争越来越严峻尤其是自2008年世界金融危机后大部分企业都受到了这一席卷全世界的危机影响企业
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