大桔灯文库logo

下载提示:1. 本站不保证资源下载的准确性、安全性和完整性,同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,大桔灯负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。

相关文档

  • .ppt

    LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFFClick to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth levelUnit of measure来源:麦肯锡解决问题的基本方法–七步法第一步陈述问题第二步分解议题(树图)第三步消除非关键议题

  • .ppt

    LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF Unit of measure来源:麦肯锡解决问题的基本方法–七步法第一步陈述问题第二步分解议题(树图)第三步消除非关键议题(漏斗法)第四步制定详细的工作计划第五步进行关键分析第六步综合结果并建立有结构的结论第七步整理一套有力度的文件一周结果然后再来.............…....0LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF

  • .ppt

    LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF第四步制定详细的工作计划......1.决策者哪些是你的听众谁有决策权谁会执行问题假设11.将问题分成几个部分使解决问题的工作可以分成智力上能够解决的几个部分不同部分可按轻重缓急区分工作责任能分派到各人首先定义问题再将问题分成不同的部分首先经过反复推敲在最重要的议题上多花功夫在做一个高难度项目时淘汰非关键问题能使项目小组有合理的休息时间LGDG0

  • –“”.ppt

    #

  • 1528488561.ppt

    LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF第四步制定详细的工作计划......1.决策者哪些是你的听众谁有决策权谁会执行问题假设11.将问题分成几个部分使解决问题的工作可以分成智力上能够解决的几个部分不同部分可按轻重缓急区分工作责任能分派到各人首先定义问题再将问题分成不同的部分首先经过反复推敲在最重要的议题上多花功夫在做一个高难度项目时淘汰非关键问题能使项目小组有合理的休息时间LGDG0

  • 论:骤.ppt

    单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级7 EASY STEPS TO BULLET PROOF PROBLEM SOLVING解决问题的基本方法—「七步成诗」项目小组培训材料机密HKTR980306TP-AC1善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物任何一个有才之士都能获得这种能力有序的

  • 培训资料-成诗.ppt

    善 于 解 决 问 题 的 能 力 通 常 是 缜 密 而 系 统 化 思 维 的 产 物 任 何 一 个 有 才 之 士 都 能 获 得 这 种 能 力 有 序 的 思 维 工 作 方 式 并 不 会 扼 杀 灵 感 及 创 造 力 反 而 会 助 长 灵 感 及 创 造 力 的 产 生 分 解 问 题 (问 题 树 )步 骤 36太 空 泛 5.主 要 衡 量 标 准 8改 革 必

  • (最有效——骤.doc

    麦肯锡方法——解决问题的七个步骤(7 EASY STEPS TO BULLET PROOF PROBLEM SOLVING)?????? 善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物任何一个有才之士都能获得这种能力有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力反而会助长灵感及创造力的产生第一步-陈述问题清晰地陈述要解决的问题清晰陈述问题的特点:一个主导性的问题或坚定的假设具体不笼统有内容的(而非事实的

  • 成诗.ppt

    LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF第四步制定详细的工作计划......1.决策者哪些是你的听众谁有决策权谁会执行问题假设11.将问题分成几个部分使解决问题的工作可以分成智力上能够解决的几个部分不同部分可按轻重缓急区分工作责任能分派到各人首先定义问题再将问题分成不同的部分首先经过反复推敲在最重要的议题上多花功夫在做一个高难度项目时淘汰非关键问题能使项目小组有合理的休息时间LGDG0

  • 论:发现和分析骤.ppt

    Normal textBulletEn dashDot.. Double dotEXHIBITHKTR980306TP-AC机密DocumentDate此报告仅供客户内部使用未经麦肯锡的书面许可其它任何机构不得擅自传阅引用或复制Normal textBulletEn dashDot.. Double dotEXHIBIT7 EASY STEPS TO BULLET PROOF PROBLEM

违规举报

违法有害信息,请在下方选择原因提交举报


客服

顶部