2465W2H法的优势SMART原则二 M(Measurable)——衡量性设立目标的7个步骤Specific特定的Measurable可衡量的Agreed双方同意的Realistic现实的Time-bond有时间限制的
SMART原则目录 HYPERLINK : l 11 SMART原则一 S(Specific)——明确性 HYPERLINK : l 22 SMART原则二 M(Measurable)——衡量性 HYPERLINK : l 33 SMART原则三 A(Achievable)——可实现性 HYPERLINK : l 44 SMART
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第六级第七级第八级第九级SMART原则S:(Specific) 明确性A:(Attainable)实现性T:(Time bound)时限性
所谓SMART原则即是: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based)实施要求:目标的衡量标准遵循能量化的量化不能量化的质化使制定人与考核人有一个统一的标准的清晰的
SMART原则简介 E79BAEE6A087E7AEA1E79086 o 目标管理 目标管理是使 E7BB8FE79086 o 经理 经理的工作变被动为主动的一个很好的手段实施 E79BAEE6A087E7AEA1E79086 o 目标管理 目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作更是为未来的 E7BBA9E69588E88083E6A0B8 o 绩效考核 绩效考核
LS0202 目标的实施与控制U5L2P02-U5L2P09知识点:目标设置的SMART原则(LS0202U2L1)课件名称:目标设置的SMART原则目标的设置要符合SMART法则,所谓SMART法是指目标设置要符合以下五个方面: 1、SPECIFIC(具体的),是指目标必须是具体的,目标要明确做什么,最后要达到什么结果,需要经过准确地界定。2、MEASURABLE(可衡量的),即目标是可
SMART原则出自 MBA智库百科( HYPERLINK )SMART原则(S=SpecificM=MeasurableA=AttainableR=RelevantT=Time-basedSMART原则简介 HYPERLINK wikiE79BAEE6A087E7AEA1E79086 o 目标管理 目标管理是使 HYPERLINK wikiE7BB8FE79086 o
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