高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖工作意愿低沉7-10方式不佳常使部署不服或反抗7
高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖工作意愿低沉7-10方式不佳常使部署不服或反抗7
#
高级职员考核表(考核对象:主管(副)部长经理(含)以上级管理人员): 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配 分自 评上级审核能力15善于部署提高工作效率积极达成工作计划和目标15灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14尚能部署勉强达成工作计划和目标11-12不得部署信赖工作意愿低沉7-10方式不佳常使部署不服或反抗7以下策
职员考核表考核时期:自 年 月 日至 年 月 日止职别性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天(时)数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语配 分0—50—50—50—50—50—50—50—5得分初考复考项目合作思维守时写作能力发展潜 力言词表达本职学职完成任务能 力评语配分0—50—50—50—50—50—50—5
香港白元职员考核表Ⅰ: 工号: 部门: 职务: 考评日期:2009年7月-2010年3月综合项目 ①所有职员评核项目评价尺度3210NA1. 勤务 态度ⅰ. 无论何时都将整体利益及部门利益放在第一位对上司委托的工作毫无怨言积极维护利益严密配合整体利益执行工作基本配合间有怨言常有表示不满NAⅱ
职员考核表考核时期:自 年 月 日至年月日止职别性别出生年月日籍贯学历经历到职年月日请假天(时)数实际工作天数奖惩记录备考考核项目项目体态仪态学识忠诚热忱负责勤奋主勤评语配分0505050505050505得分初考复考项目合
#
职员品行考核表工作部门: 职位: :失 职失检具体事实 主 管考 核 上级主管: 直接主管: :
普通职员考核表(考核对象:办公室职员文员)岗位名称: : 考核日期:项目及考核内容配 分自 评上级审核工作任务30能保质保量提前完成任务30能保质保量按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下偶尔不能完成任务15以下工作能力20处理能力10理解力极强对事判断极正确处事能力极强10理解力强对事判断正确处事能力强8-
违法有害信息,请在下方选择原因提交举报