钰海帝景名庭岗位制度总汇岗位职责类: 制度类1服务中心经理岗位职责 1办公室管理制度2品质部主管岗位职责 2前台接待制度3客服主任岗位职责 3行政人事管理制度4客服主管岗位职责 4员工考勤管理制度5前台接待人员岗位职责 5宿舍管
内部项目管理-奖惩管理规定1.总则第一条 为建立良好的奖罚机制对工作突出有特别贡献的员工给予奖励对损害利益及给带来不良影响的行为给予处罚使奖罚分明以达到正确引导员工工作方式及行为的目的特制订本管理规定第二条 本管理规定是制订其他管理规定中奖惩细则的基础如其他奖惩细则与本规定有冲突的以本规定为准第三条 奖惩包括年度创新奖励行政奖励行政处罚物质奖励及经济处罚等内容2.奖励规定年
1.公文管理规定第一条 公文定义:指与职能部门相关单位间传送的文件以及内部各单位相互传送的各类文件(包括会议纪要)制度规范(不含合同类文件)第二条 公文种类主要有:(1)命令(令)适用于依照有关制度和规定宣布施行重大强制性执行行政措施嘉奖有关单位及人员(2) 决定适用于对重要事项或者重大行动做出安排变更或者撤销下级单位不适当的决定事项人事任免(3)公告适用于向内外宣布重要事项或者决定事
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××房地产薪酬管理制度1.总则第一条 适用范围本方案适用于××××房地产开发有限(以下简称)全体员工第二条 目的制定本方案的目的在于使员工能够与一同分享发展所带来的收益把短期收益中期收益与长期收益有效结合起来第三条 原则薪酬作为分配价值形式之一遵循按劳分配效率优先兼顾公平及可持续发展的原则第四条 依据薪酬分配的依据是:贡献能力和责任第五条 总体水平根据当期经
某房地产预算管理制度1.总则第一条 为提高的管理水平工作效率和经济效益增强各部门的计划组织和预算管理水平合理控制财务支出加强内部控制实现的战略目标构筑的核心竞争力特制定本制度第二条 预算管理制度是根据的发展战略以现金流量为重点逐层分解相关指标对各部门下达目标全程管理其经营活动并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度第三条 预算管理的目的在于以预算控制协调考核
房地产开发管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月??编制说明?一本制度是房地产开发项目施的基础管理文件旨在规范项目实施过程中的有关业务活动二本制度由负责编制发放修改与管理执行过程中如有问题应及时反馈以便及时补充和修改三本制度作为内部文件未经许可不得外传???二00七年十月????一项目管理管理框图二岗位职责???1.总经办???2.总经
房地产管理中心人事行政管理制度 目录一项目管理管理框图二岗位职责 1.总经办 2.总经理助理(策化)3.总经理助理(工程)4.总经理助理(行政)5.总工程师6.行政办公室7.办公室主任8.人事管理9.文秘管理10.行政后勤11.前期部12.前期部经理13.项目策化师14.销售部经理15.工程部16.工程部经理17.土建工程师18.水暖工程师19.电气工程师20.技术档案管理员21
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军垦商贸街售房部管理制度一总则1.为加强售房部置业顾问管理规范置业顾问行为提高置业顾问素质特制定本制度2.本制度是置业顾问必须遵守的原则是规范置业顾问言行依据是评价置业顾问言行的标准全体销售人员应从我做起从本岗位做起自觉遵守各项规章制度3.置业顾问对本制度有任何疑问或异议可向销售部经理咨询第一条员工守则1.置业顾问必须遵守国家各项法律法规自觉维护利益2.置业顾问必须尽职尽责勤奋进取按
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