企业资质:指企业的建设业绩人员素质管理水平资金数量和技术装备等施工总承包12个资质类别专业承包60个资质类别劳务分包13个资质类别2建筑企业:是指从事建筑与土木工程线路管道设备安装工程装修工程等新建扩建改建活动或提供建筑劳务的企业3建筑企业素质的概念及内容提高建筑企业素质的意义和途径:(1)概念:组成企业的人力物力技术和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展能力(2)内容:内在因素:人员素质
一单项选择题1.企业财务管理的对象是 ( )①资金及其流转 ②成本费用的形成与控制 ③货币资金的收支 ④实物资产的耗费2.企业赊销政策的内容不包括 ( )①信用期间
5计划工作 :是一种预测未来设立目标决定政策选择方案的连续程序以期能够经济地使用现有资源有效的把握未来的发展获得最大组织成效6需求层次理论:是美国心理学家马斯洛提出来的该联络认为人类的需求是以层次的形式出现由低级需求逐级向高级需求过渡但一组需求得到满足时这组需求就不再成为激励因素了7沟通联络 :指信息交流亦称沟通是指将某一信息传递给客体或对象以期取得客体或对象作出相应反应的过程8组织结构:是表明组
《建筑经济与企业管理》复习思考题一简答题简答题答案标准化的作用有哪些(1)标准化是现代化大生产的必要条件(2)标准化能够促使管理工作高效化计划化和现代化(3)标准化规定了工艺原料管理的标准是提高质量合理利用原材料的主要措施能为企业提高信誉和经济效益(4)标准化能够提供价格适宜使用合理环境良好的条件为用户社会带来效益(5)标准化了的事物在推广和应用中随着技术管理水平的提高又提出新的科研课题再出新成果
建筑企业管理论文建筑企业经营管理论文:国有建筑企业如何建立现代企业管理制度摘要:近些年来建筑企业随着社会主义市场经济改革的进一步深入也在进行着系列的改革同时在工程实践中暴露出一些突出的问题本文就一些问题提出了有意义的探索关键词:国有建筑企业现代企业制度随着建筑市场竞争日趋激烈我国的建筑工程企业改革也已经进入了建立现代企业制度的新阶段建筑工程企业面对强手如林的国内及国外经济舞台如何才能与剽悍的对手共
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现代建筑企业管理论文:浅议现代建筑企业管理【摘要】:经济的快速发展使得建筑市场的竞争越来越激烈本文对建筑企业的管理模式进行探讨提出建筑企业想要生存下去就必须转变观念不断创新提高企业的管理水平关键词:建筑企业管理创新知识经济随着经济的飞速发展建筑业逐渐成为了国民经济的支柱在国民经济的增长中占据着举足轻重的地位在大力支持建筑产业的背景下建筑业取得了瞩目的成就众所周知企业的经营和管理水平不仅是企业生
建筑业企业资质管理文件汇编南京市装饰行业管理办公室目 录1《建筑业企业资质管理规定》 住房城乡建设部令第22号2《建筑业企业资质管理规定和资质标准实施意见》 建市〔2015〕20号3省住房和城乡建设厅关于转发住房城乡建设部《建筑业企业资质管 理规定和资质标准实施意见》的通知 苏建建管〔2015〕227号4省住房和城乡建设厅关于做好建筑业企业资质管理中主要人员信息
目 录企业干部要求………………………………………12企业精神与工作思路…………………………………13管理人员岗位制度……………………………………24管理处罚制度…………………………………………95费用报销制度………………………………………126施工技术制度………………………………………147安全管理制度………………………………………168质量管理制度………………………………………189预算管
施工质检科长职责1全面掌握各项目的施工质量动态带领各项目的质检员施工员按施工规范的要求做好每一分部分项工程施工进度及质量检查工作2督促各项目的质检员施工员做好每个分项工程的过程控制避免造成重大的质量事故3定期或不定期对施工质量进行检查对重大质量事故及时报送4组织好每月每周的例会工作及时处理各项目施工技术和质量问题对各项目上出现的各种质量违章操作有权处罚5积极组织各项目部技术人员进行图
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