相关文档

• 4S店员工绩效考核管理制度.doc

  4S店员工绩效考核管理制度目的本制度的目的为：- 实现奖惩有据建立相对客观回报公平的评价体系- 通过持续沟通不断改善员工工作表现优化组织整体绩效达到战略目标- 发展员工核心胜任能力提升员工满意度和工作成就感营造共创价值的企业文化- 通过不断反馈和持续改进健全组织自我完善的内部机制用途本制度将用于：- 工作反馈- 薪酬管理- 职位调整- 工作改进- 员工发展适用人员范围(

• 4S店员工绩效考核奖励制度.docx

  一薪酬分配管理办法1.范围：薪酬分配管理办法明确了的薪酬分配原则薪酬结构及支付方法日常考核管理薪酬调整与晋升等内容规定了各类新入人员的工资评定办法各类假期的工资待遇及各部门二次分配的基本原则本办法适用于各部门和全体员工2.组织机构：行政部是薪酬分配管理的专门机构负责薪酬分配制度规章的草拟和组织实施负责指导各部门各单位贯彻落实薪酬分配制度和规章并且有监督检查的责任3.参考

• 4S店绩效管理制度.doc

  4S店绩效管理制度第一部分 总 则一适用范围本制度适用于某所属汽车4S用于指导各4S导入健全完善绩效管理体系二考核目的1通过考核加强员工工作责任感帮助员工不断改进提高个人工作技能2通过考核使管理者充分了解本部门的人力资源状况有利于管理者提高部门工作效率3通过考核使管理者和员工在目标行动上达成一致有利于塑造高效率高目标达成率的优秀团队4通过考核把绩效管理与战略目标经

• 4S店绩效管理制度(整理版).doc

  Evaluation Only. Created with Aspose.Words. Copyright 2003-2022 Aspose Pty Ltd.4S店绩效管理制度第一部分 总 则一适用范围本制度适用于某所属汽车4S用于指导各4S导入健全完善绩效管理体系二考核目的1通过考核加强员工工作责任感帮助员工不断改进提高个人工作技能2通过考核使管理者充分了解本部门的人力资

• 员工绩效考核管理制度.doc

  第1章 总则第1条 考核目的1通过对员工工作绩效进行管理和评估提高员工的工作能力和工作绩效从而提高组织整体的工作效能最终实现发展战略目标2评估和提升各部门员工的工作绩效确保绩效考核的顺利实施和日常工作的规范管理第2条 本考核制度可作为各部门员工转岗培训晋升调薪发放年终奖金的重要依据第3条 考核对象本考核制度适用于所有正式聘用员工第4条 考核原则1考核者在进行考核时要客观

• 员工绩效考核管理制度.doc

  #

• 4S店绩效考核表.doc

  网络部主管二手车经理绩效考核标准与内容( 年 月份)网络部主管的工资组成：基础工资 元 本月绩效工资： 元 被考核人： 绩效考核得分： 分 注：所有项目考核可以根据实际完成比例进行倒扣分值或者奖励分值考核项目考核评分考核标准测评标准得分销售数量30根据制定

• 4S店绩效考核表.doc

  #

• 4S店售后绩效考核管理标准.docx

  4S店售后绩效考核管理标准一制定目的：为了更好的调动员工的工作积极性主动性和主人翁责任感全面了解评估员工工作绩效提高企业对人力资源控制和配备的有效性通过科学考核发现人才使用人才为员工提供一个竞争有序积极向上的工作氛围特制定本考核标准适用范围：服务部相关职能部门与岗位三制定原则：1长期激励和短期激励平衡2努力做到内部与外部的平衡3坚持分层考核原则4坚持工作业绩考核和工作质量考核相结合5坚持

• 完整4S店各岗位员工绩效考核表.doc

  绩效考核表目 录 销售部 HYPERLINK l _销售经理绩效考核表销售经理绩效考核表 展厅主管绩效考核表 大客户主管绩效考核表及网络营销主管绩效考核表巡展主管绩效考核表二网主管绩效考核表  HYPERLINK l _销售顾问绩效考核表 销售顾问绩效考核表