相关文档

• 时间管理（周莹）中华讲师网.ppt

  1制订战略 2检查要做事项列表和日历3写下需要思考的事情

• 时间管理（刘敏兴）-中华讲师网.ppt

  做任何事之前考虑：优先做重要和紧急的事情有效率和好结果的事情所有的事情都应该选择在适当的时间来完成不重要1.重要又紧急结果取决于行动行动取决于思考思考取决于念头珍惜能够珍惜的时间生命中本身没有太多的机会和等待时间是什么时间的基本元素是什么时间管理的关键是什么现在休闲问：做对的事情把事情做对怎么判断事情的对错答：任何事情的对错很难说角度不同立场不同对错由你来决定问：计划没有变化快答：未雨绸缪立于不败

• 时间管理（郑博远）中华讲师网.ppt

  （1） 缺乏明确的目标（2） 拖延（3） 缺乏优先顺序（4） 想做的事情太多（5） 做事有头无尾时间是什么 总结你的时间掌控延 误5放弃工作一寸光阴一寸金休假白日梦 闹情绪身体不适课 程 目 标知道什么是重要的做计划实践挖掘人的资源重视人I— U—无用人 偏重第三类事务结果 短视近利 危机处理 被视为巧言令色 轻视目标与计划 缺乏自制力怪罪他人

• _高效时间管理课程培训(陈馨贤)-中华讲师网.ppt

  单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级 找讲师 .jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台高效时间管理课程培训现状障碍前提观念关键技巧行动常见的浪费时间的行为示例1自我因素：混乱拖延授权不足个人需求(社会交往社会接受度完美度风险规避)2环境因素：访客邮件等候会议危机上司决策失误病因授权不足犹豫不决半途而废故意纵容担心遗忘对

• 创新领导与高效管理特训（林玟莹）中华讲师网.ppt

  #

• 成为职场赢家（林玟莹）中华讲师网.ppt

  #

• 精益生产管理（周新奇）中华讲师网.doc

  精益生产管理Lean Production Management参加对象: Who should attend企业管理者生产（制造）部经理生产现场主管班组长生产现场工程师设备管理工程师技术质量工程师等Production managers on-site supervisorsproduction engineers equipment engineers quality engineers.课程

• 1服务沟通技巧（王清莹）中华讲师网.ppt

  声调平淡不利于对方的理解而且显得说话者漫不经心敷衍了事停顿专业化 形象注意几个小细节客服人员必备素质 建立自信法无论开大会小会主动坐到最前面主动说话大声发言走路比别人快20—30交谈时注视着对方放声笑做事果断不拖延克服自卑誓言激励克服忧虑好 心 情

• TOC配销管理（何凯华）中华讲师网.ppt

  #

• 人才管理(任哲)-中华讲师网.ppt

  找讲师 .jiangshi 中国最大的培训讲师选聘平台 人才选用育留中高层培训之—— Contents Page目录页15243人才概述选人篇用人篇育人篇留人篇 Transition Page过渡页第一章人才概述人才概述选人篇用人篇育人篇留人篇思坦因曼思是德国的一位工程技术人员因为失业和国内经济不景气不远千里来到美国他幸运地得到一