版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第3页 /共NUMS3页 2017年造价工程师更新QQ群:107609784面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427第五节 工程网络计划技术一、网络图的绘制(一)流水施工的特点1.网络图和工作网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序网状图形。一个网络图表示一项计划任务。网络图有双代号网络图和
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 (二)双代号网络计划时间参数的计算方法1.按工作计算法按工作计算法计算时间参数的过程如下:(1)计算最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)。从左向右:应从网络计划的起点节点开始,顺着箭线方向依次进行。其计算步骤如下:1)以网
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第5页 /共NUMS5页 2017年造价工程师更新QQ群:107609784面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427(二)双代号网络计划时间参数的计算方法1.按工作计算法按工作计算法计算时间参数的过程如下:(1)计算最早开始时间(ES)和最早完成时间(EF)。从左向右:应从网络计划的起点节点开始,顺着箭线
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 第三章 工程项目管理第一节 工程项目管理概述一、工程项目的组成和分类(一)工程项目的组成1.单项工程单项工程是指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目。2.单位工程单位工程是指具备独立施工条
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第4页/共NUMS4页 2017年造价工程师QQ群:107609784 一建、二建、消防、安全等考试联系QQ:2789765427第三章 工程项目管理第一节 工程项目管理概述一、工程项目的组成和分类(一)工程项目的组成1.单项工程单项工程是指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力、投资效益的一组配套齐全的工程项目
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 造价工程师QQ群:107609784购买一手联系QQ:2789765427谨防倒卖第二节 工程项目融资【本节考点总结】1、项目融资概念2、项目融资的特点3、项目融资程序4、项目融资的主要方式【考点】项目融资概念项目融资有广义和狭义两种理解。广义上:“为项目而融资”:狭义上:一种有限追索(极端情况
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第10页 /共NUMS10页 2017年造价工程师更新QQ群:107609784面授课程押题+视频课件购买唯一联系QQ:2789765427(三)单代号网络计划时间参数的计算方法关键线路是指相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路。【习题】(2015年真题)单代号网络计划中,关键线路是指()的线路。A.由关键工作组成B.相邻两项
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第10页 /共NUMS10页 (三)单代号网络计划时间参数的计算方法关键线路是指相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路。【习题】(2015年真题)单代号网络计划中,关键线路是指()的线路。A.由关键工作组成B.相邻两项工作之间时距均为零C.由关键节点组成D
版权所有翻印必究咨询热线:400-678-3456环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第二节 工程项目组织2017年造价工程师QQ群:107609784 一建、二建、消防、安全等考试联系QQ:2789765427一、业主方项目管理组织模式(一)项目管理承包模式项目管理承包(ProjectManagementContract,PMC)是指项目业主聘请专业的工程或咨询,代表业
提供精准面授精华视频+精准押题:一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防/等QQ:2069910086环球网校学员专用第6页 /共NUMS6页 第二节 工程项目组织一、业主方项目管理组织模式(一)项目管理承包模式项目管理承包(ProjectManagementContract,PMC)是指项目业主聘请专业的工程或咨询,代表业主在项目实施全过程或其中若干阶段进行项目
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