一单项选择题 (只有一个正确答案) 【1】培训效果的四级评估中( )是最基本最普遍的评估方式 A: 行为评估 B: 结果评估 C: 学习评估 D: 反应评估 答案:D 【2】( )是在组织层面上绩效是否改善的评估 A: 结果评估 B: 反应评估 C: 学习评估 D: 行为评估 答案:A 【3】质量圈组成成员中负责召开会议促进成员的积极参与撰写同事委员会总结报告的成员为( ) A: 质量圈 B:
单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式LOGO单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级单击此处编辑母版标题样式第五章 员工培训与开发本章目录培训与开发的作用与流程1培训与开发的需求分析2培训与开发计划的制订3培训与开发计划的实施45培训与开发的效果评估学习目标了解员工培训与开发过程中有哪些典型的工作任务全面掌握完成这些典型工作任务所要求的基本理论与关键
员工培训与开发培训与开发的涵义培训(Training)与开发(Development)两个术语有时可以混用实际上两者是有差异的员工培训是指企业有计划地实施有助于员工学习与工作相关能力的活动这些能力包括知识技能和对工作绩效起关键作用的行为培训是指员工在自己现在或未来工作岗位上的工作表现达到组织的要求而进行的培养及训练员工开发是指为员工未来发展而开展的正规教育在职实践人际互动以及个性和能力的测评
文件类型程序文件版本号文件编号员工培训开发程序修订号管理部门人事部页码171.目的为配合发展目标提升人力绩效提升员工素质增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解并有计划地充实其知识技能发挥其潜在能力建立良好的人际关系进而发扬本的企业精神特制定《员工培训开发制度》作为各级人员培训实施与管理的依据2.适用范围凡本所有员工的各项培训开发计划实施督导考评以及改善建议等均依本制度办理
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级第五章 人员培训与开发第一节 人员培训与开发概述第二节 人员培训与开发的内容方法第三节 人员培训与开发的实施与管理第四节 人员培训与开发效果的评价与反馈阅读材料本章小结第一节 人员培训与开发概述一人员培训与开发概述(一)人员培训与开发的内涵人员的培训和开发是人力资源管理的重要组成部分人员的培训(Training)是指企业通过
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级员工培训与人才开发上海德鸣电子科技有限韩一彤
单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级浙江工商大学 伍争荣 员工培训与管理人员开发第六章 20224161浙江工商大学 伍争荣大通曼哈顿银行:拒绝培训=拒绝工作招行行长马蔚华:我们在所有的地方省钱但在两个地方绝对不一个是培训一个是电脑《财富》杂志曾预言21世纪最为成功的企业将是那些基于学习型组织的企业国内最近的一些调查显示针对不同层次的培训与开发项目在国
Click to edit Master title styleClick to edit Master text stylesSecond levelThird levelFourth levelFifth level员工培训与开发本章学习目标 让学习者充分理解培训与开发的含义及其在激励员工和实现企业目标方面的重要性了解培训与开发的流程与类型掌握常用的培训需求分析方法培训的方式方法以
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单击此处编辑母版标题样式单击此处编辑母版文本样式第二级第三级第四级第五级人力资源管理实用教程第5章 员工培训开发与职业发展1人力资源管理实用教程第5章 员工培训开发与职业发展5.1 员工培训与开发概述5.2 培训开发的程序5.3 培训开发的主要方法5.4 员工职业发展2人力资源管理实用教程5.1 员工培训与开发概述培训开发的含义培训开发的作用培训开发的原则培训开发的分类3人力资源管理实
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